答： 想做模具厂就先向电子商务的出发,找对方法成功才到一半,首先就买机器,然后就开始跑自己的业务,找客资源

创业指南教您如何巧妙规避创业风险

创业指南教您如何巧妙规避创业风险

创业有风险，这是必然的，虽然我们不能完全消灭它，但是却可以在最大程度上弱化它。那么怎样才能尽可能的规避创业风险，下面我将为您做详细介绍！

应对的办法就是模拟——在创业开始设置一个模拟程序。该程序由三部分构成。

一、解剖。项目一经确定，立即着手实施是危险的。因为，对项目的考察再充分也是务虚。对信息的拥有不可等同对信宏帆息的理解。解剖是理解项目要素的途径。解剖的办法是剥开皮后抓关键。

二、验证。对解剖后的项目要件逐一实施检验，证扰橘明其可行与否。如果能够在规模投资之前完成对项目主要内容的检验，直接关系到投资的成败。

缓绝团对于制造产品的项目，通常有两点是重要的：一是技术，二是市场。技术的检验对象：先进程度、核心所在、相关技术、相关工艺、所需设备、特殊工具、环保要求、具体标准、包装储运，还有技术引进的方式等。

着眼点是，一旦涉及技术则务必搞懂弄透，否则后患无穷。对市场要先走测试之路，甚至对市场的测试要先于技术。市场测试目的很简单，就是你这个东西行得通行不通–当然还要测试市场目标、入市渠道、价格定位、市场容量。

三、综合。综合的前提是对项目的’理解和把握。理解到何种程度？怎样才是对项目单元的把握？标准为行得通，每个经过验证的对象，要达到行得通后才可以进行综合。什么是行得通呢？技术上行得通，就是拿得出合乎目标的产品。

所以，如果您正在为创业风险而担忧，那么对上面的相关应对措施就要特别关注。只有有效规避创业风险，才能实现利润的最大化收益！ ;