1制定行之有效的营销考核和激励方案,许多企业新产品之所以推广不成功，是因为企业的营销团队根本就没有引起重视，企业对业务人员既没有考核，也没有激励。这样一来，业务人员便不会主动去推销，新产品还没有走向市场，就先被自己的营销团队给否定了.
2经销商的引导和强制要求。由于企业的新产品的成功推广离不开经销商的支持/配合和资源的倾斜，所以如何给经销商足够的压力和动力，让他们大力去推广，这也是企业的新产品能否成功推广的关键因素。
3坚持不懈
4把新产品推广的工作着力点放在目标消费群集中的场所

企业产品如何做推广？

万树告诉你：首先要对你的产品进行精确定位，你的产品的功能、价值，然后才能对市场进行定位，市场的层次还有市场的目标。最后要想到推广的平台和手段方法。都需要确定才能做好最后的腿u刚方案，然后强力执行就额可以了。

产品的营业推广方案

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