‎以下是从中大咨询的资料里摘录下来的。
‎运营管理倾注于企业内部运作、‎执行方面的管理。
‎奉行的是，‎某种管理模式和方法
‎有效控制，‎效率和效益等。

如何认识生产运营管理的定义？

（一）生产运作管理的发展历程

管理成为一门科学是20世纪初的事情，生产运作管理发展过程中的一些重大事件包括：（1）科学管理（2）流水生产线（3）霍桑实验（4）管理科学（5）计算机与MRP的引入（6）准时生产（7）全面质量管理和质量认证（8）再造工程（9）供应链管理

（二）现代生产运作管理面临的新环境

1、产品更新换代加快

2、用户需求趋于多样化

3、市场竞争日趋激烈

（三）现代生产运作管理的发展趋势

1、生产运作管理学的研究范围，已经从传统的制造业扩大到了非制造业。

2、生产运作管理的内容已不局限于传统的生产制造过程，而是扩展到生产战略的制定，生产系统的选择、设计，产品的研究、开发、制造和服务的全过程。

3、注重提高生产系统的柔性，以适应多品种中小批量生产的要求。

4、广泛应用数学方法、统计方法、计算机模拟等各种现代化管理方法。

5、运用计算机集成系统，把生产运作、市场营销、财务管理等经济活动紧密地联系在一起，实现生产经营一体化，提高企业的整体效能。