“互联网+”下的商业模式与传统商业模式的不同，“互联网+”下的电商模式是一种基于计算机技术和信息化时代产生的一种商品交易模式，对传统商业模式造成了不小的冲击。

在此背景下，消费者可以基线上浏览并获得产品信息，通过第三方支付完成交易，配送环节交由物流公司。

这给予消费者方便快捷的购物体验，减少了限制，还为实体店降低了租金、宣传等经营成本，提供了更多创业机会。

如何通过网络营销来成功运营一款产品

我了解一点点的网络营销知识体系，仅仅是了解一点理论，如果让我实际操作，我可能会根据自己所学的知识一一去验证。最少目前，我还没有发现所学的网络营销知识是完全行不通的。所以这算是我的一个优势。如果给我一个产品，并适合网络营销模式，那应该怎么来操作?
网络营销看起来好像就是把自己的东西放在网站上卖;如果仅仅是这样的话那我可能会在各大电商平台上都开个店，然后慢慢卖，不过今天的主题是网络营 销，就先不讨论天猫淘宝京东等电子商务平台，仅仅以独立的网站运营打造B2C垂直电商模式，有且只有一个产品。但是想要在网络上卖的出去，打造出自己的知 名度好像还是需要花费很大的精力的。
整理一下思路好好的想一下这个问题，虽然经常接触网络营销，但是好像从来没有想过网络营销整体策划和操作应该怎么进行，只是觉得大概自己懂一点，如果让做的话就不晓得从哪里下手了，今天好好的反思一下，给自己重新捋一下思路。
如果我是供货商，我想要什么?
我想要很多的客户给我签单，想要很多的地方显示我的品牌，打造知名品牌，行业NO.1。
通过网络营销应该从哪着手，根据自己以前所学整理了一下思路，通过什么方式来运用网络营销赚钱。
网络营销第一步：调研和策划
根据自己的产品或者服务进行调研：
1、用户群体都有哪些?
2、用户群体在互联网上做什么?
3、竞争对手都有哪些?
4、行业内谁做的比较好?
5、为什么同行做的好?
6、同行都有什么优势?
7、他们都是用的什么推广方式?
8、我的产品有什么优势?
9、我怎么做才能够竞争过他们?
网络营销第二步：建立营销型网站
1、选择具有品牌意识的域名，越短越好记为佳;
2、选择备案的国内空间，双线主机速度要快;
3、简洁化页面设计，交互式动态网站，打开速度要快;
4、网站内容编辑，突出产品卖点;
5、每个页面和产品图片包括banner都要清晰的表达出网站的特色和卖点;
6、网站结构清晰，符合用户体验，简单明了。
网络营销第三步：推广-获得流量
1、百度竞价、360竞价、搜搜、搜狗;
2、搜索引擎优化，长尾关键词为主，以流量为核心;
3、百度知道、百度百科、soso百科、soso问问、天涯问答等问答类百科类网站发布信息;
4、分类信息网站：58同城、赶集网等网站发布信息进行覆盖增加曝光率;
5、新闻稿发布：新浪、网易、搜狐、千龙等新闻媒体网站发布新闻稿，扩大品牌知名度;
6、官方博客、微博，发布最新产品信息和优惠促销活动;
7、收集邮件、群发邮件。
网络营销第四步：转化
1、网站必须有在线客服系统，及时回复访客问题，对客服要求就是(礼貌、快速、专业);
2、网站必须有400企业直线电话，传达给客户正规企业可以信任的信息;
3、10秒内能够找到在线提交表单;
4、行业咨询，新闻咨询，常见问题以解决客户问题和建立信任关系为主;
5、问题反馈，在线问卷，快速解决客户问题。
网络营销第五步：诊断、分析
根据以上搜索步骤，发现问题，解决问题;例如网站没有流量就从第三步找原因，是否都做好了?哪个步骤有问题就从哪里着手进行优化，如果中间3条都没有问题，那一定是策划出了问题。
理论上讲只要把这些都做好，那这个产品只要对用户有用，绝对可以卖的很好，很多细节没办法一一列出，每一条里边都需要花费精力去设计和投入，从这来 看，网络营销它是一个复杂而庞大的体系，可能运用好其中的几点就能够带来源源不断的客户。但是仅仅是依靠其中一两点是会丧失很多客户的，哪怕你流量很高， 转化率不行就会浪费很多钱。
由此可知其实做网络营销，是有很多方方面面，有的只靠竞价就会有很多订单;有的人靠优化几个核心关键词带来流量;有的人靠发帖带来流量;还有人玩微博玩博客;邮件群发或者QQ群进行营销也能带来不少流量。如果这些结合起来是有多么大的威力啊，我不敢想象。
每次看到有很多我的客户来告诉我说，这排名都上去了，怎么客户量没有想想中的那么多啊，我只能告诉他搜索引擎优化只是网络营销中获得流量的一种方 式，只靠这个就想搞定所有客户是很难的。也有很多客户做过竞价然后转做优化，理由是竞价太烧钱还是用优化来代替吧。我只能告诉他优化代替不了竞价，如果优 化和竞价能够达到同样的效果，那优化的费用也不会比竞价低最少10倍了，不是吗?
总结到最后，互联网上免费的流量很多，但是能够让你赚钱的免费流量没有那么多，想要赚钱看来还是要花钱才是王道。如果给我这么一个产品，让我来利用 自己的网络营销知识运营它，我想我会花费很多的推广费用，和设计费用，最后可能还入不敷出。所以我有点理解那些企业老板了，在预算不足的情况下，能省就 省，谁不想花最少的钱赚更多的钱呢。