一、普世通用的数据
1、新增：总新增用户（看你的APP市场表现如何），不同渠道带来的新增量（看哪些渠道要重点维护）
2、活跃情况：日活跃、周活跃、月活跃（看用户如何使用你的APP）
3、留存：次日留存、N日留存（看有多少用户愿意真的使用你的APP）
4、使用行为：使用时段、启动频率（看1天、1周中，用户怎么使用你的APP）
5、用户画像：性别、年龄、职业、所在地、手机型号、使用网络情况……（这些数据有助于了解你的用户群体是什么样的）
二、产品相关数据（根据APP不同而不同）
这样的数据，不同类别的APP要看的数据都不同，所以基本没法具体说，实践出真知。
以我现在运营的应用商店为例：
1、下载量：总下载量、不同模块的下载量、不同类型APP的下载量……（了解这些数据就是了解用户具体怎么使用你的APP的）
2、使用行为：使用时长、访问路径、访问深度（同样也是从量化的角度了解用户怎么使用你的APP）
个人感觉新增、日活和第二部分的数据最重要，然而离开APP去谈数据太虚了，具体问题具体分析吧。

作者：黄杰民
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来源：知乎
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如何做一个合格的APP运营经理

关于运营，两句话让我印象深刻。
一个是：运营的核心就是留住用户。
二就是你必须每天非常仔细的看数据，以及看关于数据的一切。举个例子：看自己的应用前后左右是什么应用，为什么会改变。
Andy Pan，写作虽美，莫如沉思
“运营的核心是留住用户”. 我的体会要多一些, 运营我主要关注三个维度:
成长性: 主要是新增用户运营,包括日新增,周新增,月新增,各渠道新增,各区域新增。
健康度: 主要是留存用户运营,包括首日留存率,7日留存率,30日留存率.其中首日比较重要,因为一个用户今天变成新增用户,明天会继续使用的话,说明这个应用的粘性还可以。
活跃度: 主要是用户行为运营,包括每日活跃用户,月活跃用户,每日活跃用户比有效用户,用户时长等等。
我的体会是不同时期关注度不同,对于我来说,三个维度几乎同等重要,如果一定要说我个人最关注哪个,我会说健康度.因为#1,#3我都可以通过钱来刺激起来(虽然这不是最好的方法),健康度是产品经理的硬功夫。
为了做好这三个维度的运营,需要做很多事情,我举几个例子吧.如果从联想柳总的建班子,定战略,带队伍的思路说,我就讲要建什么班子来做好这些运营:
1. 渠道运营组: 负责监控所有渠道的效果,效率,不断优化渠道的占比和构成
2. 用户反馈组: 负责和用户双向沟通,取得有效用户反馈,回答用户问题,做好evange…
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