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数据到底在运营中起什么作用

简单说就是：通过数据发现项目运营内在数量规律，并按照规律调整运营策略。就是以数据的角度来了解项目运营的方方面面，并通过控制某些指标的数量，最大程度地达到运营目的。举个简单例子来理解：比如，超市商品摆放的问题，什么商品和什么商品摆放在一起可以提高销售额。需要从数据上分析同一顾客购买不同商品组合的购买习惯，那些组合是被频繁购买的，，就可以将它们摆放在一起，方便顾客选购，从而提升销售量和销售额。

互联网运营师以后的就业方向是怎么样的？

按职业分类可以大概分为：内容运营、产品运营、数据运营、用户运营、游戏运营、新媒体运营等

发展方向一：专业通道，p序列

一般大公司都会将专业通道成为P序列，比如p3、p5。序列越高代表专业度越高，薪资也越高。

专业通道的适合那些只想做安静美男（女）子的同学，专业的人做专业的事，不参与团队的管理，只做项目，将自己的工作做好做精。p序列即使你做的职位再高，活动项目方面也得自己操刀来做，当然一些小活可以安排给其他组员完成，但大部分还是要自己来做，对个人专业度要求非常高。

专业通道发展路径基本是运营专员、高级运营、运营主管、项目经理、高级项目经理…

每个职位要求的技能不一样，当然是越来越专业，这里就不对各个岗位需要的技能做一一剖析，想了解的同学可以关注我，我会在下面文章会对每个岗位进行剖析讲解。

发展方向二：管理通道，M序列

管理通道并不是你一上来就是可以做管理，运营能力是管理通道的基础，一句话可以概括：精通运营的不一样可以做管理，但做管理的一定会精通运营。

管理岗发展路径基本是：运营专员、高级运营、运营经理（副）、运营经理、高级运营经理（副）、高级运营经理、运营总监（副）、运营总监、高级总监（副）、高级总监，COO是等待你的最终节点，当然再往上发展的话就没有可寻规律了，做到COO基本是每天跟老板混在一起，就到了混圈子的境界了。

在一些大型互联网企业，会有统一的管理岗职级标准：M1（M1a，M1b）／M2（M2a，M2b）／M3（M3a，M3b）／M4／M5

发展方向三：转岗or创业通道

运营岗最好是不要随意转岗，运营是一个比较侧重技能和经验的一个岗位，尤其是前几年，一定要深扎于运营中，将运营能力得到一个提升，并学习不同的运营方法，建立自己的核心竞争力。