先上结论：
平台型产品经理（技术领域）对接开发与测试团队，负责产品架构、产品设计、功能实现；
业务型产品经理（商业领域）对接市场与运营团队，负责需求发掘、产品管理、后续运营。
这样的划分，是对产品经理这一岗位的细分，对职责的进一步明确，以便充分发挥各人所长。
接下来谈谈个人对业务型产品经理（商业领域）这一职位的理解、自己当初笔试及面试的过程，以及相应的一些准备建议（对产品经理岗位的这一划分已延续到今年7月开始的阿里巴巴和蚂蚁金融校招中，希望能对准备这一职位的各位朋友有所帮助）。
首先来看一下官网上对于业务型产品经理（商业领域）的描述：
岗位描述：
你将是一个聆听者，聆听业务方的规划、策略和需求；
你将是一个发言者，阐述你的产品设计理念及细节，推动项目进展及产品运营；
你将是一个管理者，带领团队完成需求分析、产品设计和项目实施，保证产品的顺利发布；
你将是一个决策者，分析大阿里生态系统业务需求，设计与需求相关的产品和服务流程，提供解决方案。

岗位要求：
我们希望你有开拓的思维
逛过坛子，织过微博，耍过手机、偷过菜、打过怪或喜欢互联网；
你遇到问题，愿意和大家交流，也可以通过搜索引擎找到答案；
有想法、不甘平庸，愿意大胆尝试，为人乐观激情；
我们希望你有全面的素质
强悍的逻辑思维能力，能发现事情的本质、发现掩藏在表象之下的真实需求，可以很好的完成需求收集、分析，让产品真正的满足用户需求；
倾听、理解、表达、沟通的能力，可以站在不同角色帮助沟通对象提出满意的解决方案，并且取得预期的结果；
做事情耐心严谨，可以做好产品文档撰写、产品管理等基本工作；
翻译一下，就是“结合公司战略目标，与客户沟通以深入挖掘其真正需求，并提供严谨而创新的解决方案”。显然，这个职位非常重视候选人沟通理解、逻辑思维、项目管理等方面的综合能力；甚至可以说，这个职位的描述，差不多就是非技术驱动的创业公司对CEO的要求。