产品运营的整个流程包括产品定位、运营指标确定、目标拆解和运营策略制定，复盘分析等1、产品定位1.1目标市场定位(Who)，主要定位好用户群体，细分的群体很重要，比如宝妈人群，K12，职场等1.2产品需求定位(What)，主要好喊定位好人群的需求和痛点，宝妈想找兼职工作，K12想让孩子上培训班，职场人群想提升技能等1.3PMF（Product/MarketFit）产品市场匹配，洞袜首就是对初期的产品进行市场验证，看看目标人群是否喜欢我们的产品；1.4差异化价值点(Which)，啊哈时刻十分重要，产品的核心价值，是否能区别于竞争对手，而且能让用户眼前一亮。1.5营销组合定位(How)，也就是产品通过渠道进行触达用户，自媒体，短视频，搜索渠道，电商平台等2、运营指标确定产品运营的核心指标很重要，它指导产品的方向，也就是北极星指标，产品不同时期的2.1指标如下：产品的导入期：关注种子用户的获取数量，种子用户新用户数量，产品美誉度等产品长大期：关注产品的获客数量，用户质量，用户粘性，变现率等产品稳定期：关注产品的附加价值开发，用户生命周期价值，roi等产品衰退期：新兴市场开发，产品流失率等3、目标拆纳数解产品的利润指标拆解如下：利润=用户数量*转化率*客单价-成本，详细的在进行拆解：