1.确定方向：从自己熟悉的，有把握，有资源、有人脉的方向去想。。

2.市场调研，找行业内的从业人员去聊，从正面侧面去了解。把你的想法跟不同的人去讲，如果大多数人认可你的想法，并且有参与的动力，那你方向是对的。如果大多数人不认可你的想法，并且没有任何参与兴趣，请慎重考虑。2/4

3.盈利分析，根据调研信息预估盈利在未来一年的可能性。（我认为最好的创业是你通过你本身资源、人脉、时间的变现能够养活你自己）创业公司在早期也就一两个人，如果你的创业项目连一两个人在短期内都养不活。那这个创业会很难。5.股权分配。确保自己占有公司绝对控制权。可以给予合伙人多数分红，公司是由你发起的。不到万不得已不要把自己养的孩子交到人家手上。

6.确定盈利分配。

创业都会想着是赚钱，没有人愿意把自己的钱打水漂，但是大多数的创业是失败的。做好失败的准备。给自己确定最后的底线及时止损。大多数坚持到最后除了一身债务以为，并不会留下什么。

4.挑选合伙人。资源型合伙人、资金型合伙人。根据你的业务以及创业方向合理的挑选。

创业指导教师推荐语？

该教师具有相当的创新精神，能够积极发现问题和解决问题能力，具有较好的沟通能力和组织能力，对待学生有耐心，亲和力很好，曾经先后多次指导学生参加各项比赛，并且取得了不错的成绩，在学生中具有良好的口碑。

教师本人也多次参加教师技能大赛，取得了优异成绩。