在线旅游公司运营部分工

本人有两家在线旅游公司工作经验，在线旅游公司的运营部主要是负责优化整个电商业盯烂务流程，提升产品核心数据。下面列出运营部门人员架构供参考。

公司1：

平台运营（负责针对商品的价格、图文详情等进行调整维护，策划促销、数据分析等，通常对平台销量纯袜负责）

新媒体运营（负责微信公众号的内容、活动、用户运营）

活动运营（围绕着拉新/转化策划活动，包括异业合作、商家招商活动等）

推广运营（APP推广、网站SEO优化等）

公司2：

平台运营（与上述类似，偏向商品管理，电商数据分析）

活动运营（以时节促销活动为主）

用户运营（负责统计各来源用户新增数、日活数，优化关键行为路径等）

供应商维护（供应商签入与优化，供应商数据管理）

两家公司在运营上的人员结构差异不大，本质上是按电商运营的人员结构配置，其中平台运营是最重要的角色，在大公司可能会细分为各品类运营做则激，也是最考究数据化运营的部分。

对运营部的职责与分工、旅游行业现状感兴趣的朋友可以在评论留言噢，希望可以和大家共同讨论进步

怎样才能运营好一个旅游网站

第一、目标定位

做细分市场，目标定位是相对轻松的。对于中小型旅游网站，建议以单一出发地到重点目的地类型的旅游产品为目标定位，这个单一出发地最好是自己资源和人脉比较集中的地区。比如聚途旅游网是成都出发到重点目的地，因为咱的大本营就在成都。

第二、关键词分布优化

关键词分布优化需要围绕重点目的地展开，切不可看到哪里比较热门就做哪些关键词。这里的重点目的地应该是利润大并且竞争度相对较低的目的地。另外，对于重点目的地关键词的分布也不可一视同仁，必须要根据游客搜索量、行业竞争度、利润率、操作风险等方面进行综合衡量，列出阶梯式的关键词，并针对不同的关键词，赋予不同的推荐力度(如是否加全站链，是否首页推荐，是否在title中合理出现等)。

第三、内容优化

内容优化也主要是围绕重点目的地展开，内容优化方面，可以围绕吃住行游购娱这旅游的六大要素进行，其中在行和游这两方面一定要结合出发地进行内容拓展，能有效的引导用户进入产品页面。建议使用文章、游记、攻略系统、景点系统等方式，整合内容。每一个重点目的地的内容最好具有连贯性，比如要写九寨沟的内容，那么就要把九寨沟的吃住行游购娱注意事项天气等等一系列内容都要写出来，并且相互之间要加上内链，还要有一个总的页面来涵盖这些内容。对于游客来说，一个有系统的内容体系，能极大提高信任度。

第四、产品优化

产品优化要老隐稿做到多而不杂。意思就是说，一个目的地可以添加多个产品，而尽量避免目的地过度产品过少的现象。由于一条旅游线路往往含有多个目的地，所以我们也不用可以避免一条线路只能属于一个重点目的地，只要目的地之间的产品有差异化，就能让用户感觉是产品丰富而不是产品很杂乱。

第五、推广优化

推广优化分为两个阶段，第一阶段是网站刚起步的一年，在这一年中不要奢望自然优化能为网站创造多少流量，我们应当重点依靠付费推广(如竞价侍孝、网盟、买广告位等);一般正规做站一年以后，网站都有一些权重积累，这时候，我们可以在自然优化方面下大力携唯气，而竞价则视网站的经营状况而定。