开厂创业是一个涉及多个方面的复杂过程，下面是一些基本步骤和注意事项：

1. 市场调研：在决定开厂之前，进行市场调研是关键。了解目标市场的需求、竞争对手、潜在客户等信息，评估市场潜力和可行性。

2. 制定商业计划：制定详细的商业计划，包括产品或服务描述、市场分析、营销策略、财务预测等。商业计划将帮助您确定目标和规划未来发展。

3. 寻找资金支持：确定所需的启动资金，并寻找适合的资金来源，如自筹资金、银行贷款、投资者等。编制详细的财务预测和预算，以吸引潜在投资者或贷款机构。

4. 寻找适当的场地：选择适合的场地或厂房，考虑到生产需求、供应链、交通便利性等因素。确保场地符合相关法规和环保要求。

5. 注册成立公司：根据当地法律和规定，完成公司注册手续，包括取得所需的营业执照、税务登记证等。

6. 采购设备和原材料：根据生产需求，购买必要的设备、机器和原材料。确保设备符合质量标准，并与供应商建立稳定的合作关系。

7. 雇佣员工：根据企业规模和需要，招聘合适的员工，并确保遵守劳动法律法规，建立良好的人力资源管理体系。

8. 营销推广：制定营销策略，进行产品推广和市场推广活动，吸引客户和建立品牌知名度。

9. 生产运营管理：建立高效的生产流程、库存管理和质量控制体系，确保产品质量和交货时间。

10. 维护和发展：定期评估业务绩效，根据市场变化和客户需求进行调整和改进，持续发展和创新。

请注意，这只是一个简要的概述，开厂创业过程中还会涉及更多具体的问题和挑战。在决策和实施之前，建议您咨询相关专业人士、商业顾问或创业支持机构，获取更详细和具体的指导。