生意经 【词语】：生意经

【注音】：shēng·yijīng

【词性】：名词

【释义】：做生意的方法或门路。

《生意经》杂志简介

由中华人民共和国财政部经济信息中心主管，中国财经杂志出版的《生意经》，是全国发行的个体私营经济半月刊。《生意经》主要面向中小城市，以地方包围中央的战略，发行到全国各个地方。

《生意经》以服务全国个体私营中小企为目标，引导个体私营经济的健康发展为己任，提供各类经济信息和致富经验，被誉为“每年造就10000个10万富翁的金牌期刊”！截至目前，稽核发行量50万册/期。杂志的主要读者群是我国个体、私营企业的经营者和从业人员。杂志内容生动、实用，是无数想创业和正在创业者的学习手册，在许多地区已经达到人手一册的程度，是中小企业最理想的投资杂志。生意经是一个企业综合资讯平台。提供公司初创、团队组建、人力资源、经营管理、营销、财务等中小企业运做所必需的六大版块的资讯和参考。目标服务对象是中国2000万中小微型企业的经营者和管理人员。目标是让创业者和小生意经营者有一个可以借鉴的完整站点。

生意经有六大服务频道：分别针对公司运营中的六个重要组成。

（1）创业参考：该栏目主要为小微型企业老板或负责人设计。该栏目主要提供行企业注册、成立、组织运营，管理技巧、创业案例等内容，具体下设栏目有：创业指南：主要是为广大创业者提供指引。创业项目：主要提供最新项目资讯。公司组建：主要提供组建公司过程中的资讯。商业计划：重点介绍商业计划过程中的资讯。特许经营：主要提供特许经营和连锁加盟相关的招商策略。创业精英：主要提供部分创业成功者的案例。

（2）经营管理： 该栏目主要为中小型企业负责人设计，该栏目主要提供企业策划、组织结构、运营技巧等方面，同时辅助从总经理、副总经理、技术经理等不同职能部门角度组织内容，具体下设栏目有：战略发展 主要提供经营过程中的战略和发展竞争内容。企业文化：主要提供企业文化的建立和发展内容。运营实务：主要提供公司运营相关的案例和分析。品牌形象：主要提供公司CI和品牌建设方面的内容。决策分析：主要提供公司的事件决策参考内容以及案例。管理人物：主要根据职能分类别介绍各个不同岗位上的管理人物。

（3）人力资源：该栏目主要是为中小企业老板或负责人设计。该栏目主要提供选材、培养、考核、晋升、公司组织结构调整、待遇、奖惩等方面组织内容，具体下设栏目有：伯乐相马：主要提供人员招聘和面试过程中的技巧和基本知识。培训资源：主要提共培训相关的的内容。团队建设：主要提供人力规划与公司规划之间的协调，公司人力组建和团队组建。奖惩有规：主要提供待遇方面的内容。绩效考核：主要提供绩效考核方面的参考资料和典范案例。分析规划：主要提供职业规划和工作分析方面的内容。

（4）经营之道：该栏目主要是为中小企业老板或者负责人以及负责销售和企业策划人员设计。主要提供营销相关技巧，分别从不同行业，不同市场层次、不同企业阶段、不同营销方法等方面组织内容，营销策划：主要提供营销整体策划方面的知识。营销流程：根据企业不同市场阶段提供不同营销方法。营销战略：主要同大的方面来提供一些知名企业和人士的战略观点。营销案例：介绍一些典范的大中小企业的案例。营销管理：提供在营销中的管理观点。市场公关：提供广告策略、公关策略、市场形象策略。

（5）产品策略：该栏目主要是为企业营销负责人和决策人而设立。主要提供最新产品动态、产品策划、包装技巧以及各个行业站点的产品分析。具体下设栏目有：产品动态：提供目前市场上的产品市场动向新闻。产品策划：针对产品的品牌之外的外包装。新品总揽：目前市场上的新产品的的介绍。产品认证：提供针对不同类别的产品的认证过程介绍。产品定位：不同类别产品的市场定位。产品推广：不同领域的产品推广策略。

（6）老板理财：老板理财 该栏目主要是提供财务会计出纳等常识和相关动态。具体下设栏目有：财务基础：与企业相关的最基本财务知识。工商税务：与企业关系密切的税务和工商知识以及最新政策。制度管理：企业的财务制度和财务管理工作相关。成本计划：公司成本控制与财务预算相关知识。财会实务：财务、会计、出纳等相关岗位的知识。财务课堂：为中小企业老板或负责人提供财务知识速成培训知识