最新公告
  • 欢迎光临可关玩日记,免费分享生活知识及创业资讯
  • 运营人员必备的能力有哪些?

    运营人员必备的能力有哪些?

    1、执行力
    这是一个无论任何职业都需要具备的最基础的能力。没有执行力,一切都是空谈。所以,迈出第一步很重要,领导交代的任务,搞清楚你的工作目的是什么,然后就去执行。
    2、平台规则把控
    作为一名运营,尤其是新媒体运营,你每天和用户打交道的除了纳衫自家产品的窗口,就是那些平台。比如:微博、微信、头条、抖音等等……所以,熟悉平台的规则和调性,才能更好的贴合品牌或产品内容和平台用户之间的契合度。
    3、内容写作能力
    包含比如如何找选题、如何策划、提纲如何架、写法都有什么、标题怎么写、逻辑如何梳理……
    4、数据分析能燃茄答力
    这里所讲的数据分析,不是要你会用多复杂的数据分析模型,也不需要你把数据整理到全面无一纰漏,你只需要把你每天所做的工作结果,第二天用数据统计出来,并且知道如何看就可以了。
    5、总结复盘能力
    总结和复盘,是以上基础能力的结合,也是皮慧重中之重。
    欢迎搜索起点学院,学习更多知识

    营运能力分析指标有哪些

    企业营运能力指标包括:应收账款周转天数、存货周转天数、流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率。 

    一、流动资产周转率

    流动资产周转率计算公式为:流动资产周转率=销售收入/平均流动资产。流动资产周转率越高,资产周转速度就越快,能够相对节约流动资金投入,增强企业的盈利能力,提高企业的短期偿债能力。如果周转速度过低,会形成资产的浪费,使企业的现金过多的占用在存货、应收账款等非现金资产上,变现速度慢,影响企业资产的流动性及偿债能力。 

    流动资产周转率比较高,说明企业在以下四个方面全部或某几项做的比较好: 

    快速增长的销售收入;

    2. 合理的货币资金存量; 

    3. 应收账款管理比较好,货款回收速度快;

    4. 存货周转速度快。 

    二、蠢指旅应收账款周转天数、存货周转天数 

    计算分析应收账款周转天数的目的,在于促进企业通过制定合理赊销政策,严格购销合同管理、及时结算货款等途径,加强应收账款的前中后期管理,加快应收账款回收速度。存货周转速度的快慢,能够反映出企业采购、储存、生产、销售各环节管理工作的好坏。

    如果企业形成应收账款,意味着企业提前交税 ,而税金都是以现金方式支付,这会影响企业的经营性现金流减少,从而影响企业的资金周转速度减慢。如果因为应收账款和存货的增加导致企业经营现金流为负数,企业就要通过银行贷款来补充经营中短缺的现金,企业负债增加,同时需要支付相应的利息费用,导致企业偿债风险加大,减弱企业的盈利能逗肆力。 

    三、固定资产周转率 

    固定资产周转率计算公式为:固定资产周转率=销售收入/平均固定资产。固定资产周转率高,表明企业固定资产投资得当,固定资产结构合理,能够充分发挥效率。反之,则表明固定资产使用效率不高,提供的生产成果不多,企业的运营能力不强。 

    那如何提高固定资产周转率呢?首先要规模得当。规模太大造成设备闲置,形成资产浪费;规模过小则生产能力小,形不成规模效益。其次是结构合理。即生产性和非生产性的固定资产结构合理有效。 

    四、总资产周转率

    总资产周转率计算公式为:总资产周转率=销售收入/平均总资产。总资产周转率是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重带凳要指标,反映出企业单位资产创造的销售收入,体现企业在一定期间全部资产从投入到产出周而复始的流转速度。 

    1.在企业盈利能力较高的前提下,通过适当降低产品售价,提高销售量,加快资金的周转速度,从而提高企业总资产周转率,提高企业盈利能力。

    2. 在企业资产规模不变,生产效率不变的情况下,通过提高产品销售价格,增加销售收入,可以提高企业总资产周转率。

    3. 企业通过处置闲置的固定资产,减小资产规模,也会提高企业的总资产周转率。

    4. 在企业资产规模不变时,通过提高生产效率,提高产能利用率,从而达到提高企业总资产周转率的目的。