有机蔬菜是指在蔬菜生产过程中严格按照有机生产规程，禁止使用任何化学合成的农药、化肥，以及基因工程生物及其产物，而是遵循自然规律和生态学原理，采取一系列可持续发展的农业技术，协调种植平衡，含有绿色食品标，维持农业生态系统持续稳定，且经过有机食品认证机构鉴定认证，并颁发有机食品证书的蔬菜产品。以下是我为大家整理的关于有机蔬菜创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!
有机蔬菜创业计划书篇1
一、背景
现代都市生活水平不断提升，而食品安全的问题却越来越多，很多人 有钱却买不到好食材，在一线城市***北上广深***供需矛盾尤其尖锐。本着为市民提供优质健康食材之原则，我们创立新农人都市农庄，只为给我们的会员和顾客挑选天然无公害的优质蔬果鱼肉等。
二、 执行准备
1.找准消费群体-中高档小区
2.选择合适供应商-供港蔬菜，中高阶猪肉***壹号，五丰，宁乡等***，深海冻货***三文鱼，龙虾等******进口和特价水果***地域特产店的代理。
3.做好宣传策划-店面装饰***招牌，展柜，收款机和会员系统***，传单列印，活动策划***免费派送试吃，优惠券，有买有送，会员打折卡等***
4. 选址：中高阶小区周边，消费观念先进***海月，科苑，香蜜湖，后海，蛇口等***，第一阶段打算在蛇口或者香蜜湖开店。
5.建高判站：建立会员网，网上商城，仿优颂网或者仿一号店。
6.人员招募：前期只招收银员，网站管理和配货亲力亲为。
7. 活动：开业宣传，凭单免费派送蔬菜，买一送一，个七天，优惠券派发十四天。中间穿插供应商赞助活动。
8. 预算：
1*** 店面入驻加上三个月租金共计1万元***1800元每月，押一付二，自己加上员工租房1500元/月，共计9900元，100元杂费***
2***货架展柜和装饰预算12000元
3***网站建设加推广2000，收银机2500元
4***进货费12000元***蔬菜3000元，肉3000元，特产2000元，干货2000元，水果2000元***
5***传单和宣传海报和优惠券2500元***传单20000份1500元，海报和优惠券1000元***
6*** 工商注册2000元，流动资金6000元，计8000元。
以上共计：10000+8000+2000+12000+2500+2500+12000=49000元。
7***回报 ：毛利控制在15%以上，每天销售额6000元，月毛利27000元，减去房租3300元，水电物管700元，减去员工工资3000元，月盈利20000元。
8***首月宣传支出：传单优惠券印刷2500元，赠送3000元，抵用金4000元，纯旁共计9500元。
9***装修货架展柜12000元，收银机2500元，工商注册2000元，网站建设2000元，共计16000元。
10***以上固定支出28000元，预计2个月收回成本，第三个月开始盈利，年收益15万到20万之间。
三、风险
1.宣传不到位，人流量少。
2. 产品质量把控，货源供给及时。
3. 会员发展是否顺利，服务能否优质。
4. 账目的管理，资金安全是否保障。
有机蔬菜创业计划书篇2
一、发展背景
国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉
基地优势： 位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低戚裤改。离贵溪不远，附近有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。
发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。
发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术： 土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温溼度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗***干净水，计划井水***，包装
二、发展阶段:
第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。
第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段：发展农家乐
三、行动规划：
首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。***已完成***
其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，微型耕作机，新型喷药装置，灌溉装置。温度计，溼度计。3.挖井***洗菜用***还有肥料坑***腐熟农家肥***4.育苗室，空调***已有***，温溼度计，排风扇。5.包装装置。6.肥料和农药。
投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管***热镀锌***一亩8000元左右，总计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000， *** 补贴1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。灌溉设施：2000元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用 *** 补助的。总计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。
人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个***两男一女***人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，资讯，市场，以及管理。我们也要在菜地干活，五个人足够。
市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店***特色菜***，合伙人负责零售，我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万，贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。
运输工具：小型货车及摩托车
销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。
因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。
在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。据我所了解，也据我所经历的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。我们采取的是科学的，随时的。故在干旱方面没有多少风险。
收入预计：十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。这是保守估计，不是随意空想。
蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。
有机蔬菜创业计划书篇3
***一*** 公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
***二*** 产品/服务介绍
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
***三*** 行业/市场分析
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
***四*** 业务现状
对市场份额、客户数量简要分析
***五*** 财务分析
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
***六*** 融资计划
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
第一部分 公司概况
***一*** 公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1. 主要股东
股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联络人 ***
2. 团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3. 组织结构
4. 员工情况
***二*** 经营财务历史
***三*** 外部公共关系
战略支援、合作伙伴等
***四*** 公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分 产品及服务
***一*** 有机蔬菜销售产品、服务介绍
***二*** 有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势
***三*** 有机蔬菜销售产品专利和注册商标
第三部分 行业及市场
***一*** 行业情况
有机蔬菜销售行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
***二*** 市场潜力
对有机蔬菜销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
***三*** 行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括效能、价格、服务等方面
***四*** 收入***盈利***模式
业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
***五*** 市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测***融资不成功情况下***
第四部分 营销策略
***一*** 有机蔬菜销售目标市场分析
***二*** 有机蔬菜销售客户行为分析
***三*** 有机蔬菜销售营销业务计划
***1***建立销售网路、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
***2***广告、促销方面的策略
***3***产品/服务的定价策略
***4***对销售队伍采取的激励机制
***四*** 有机蔬菜销售服务质量控制
第五部分 财务计划
请提供如下财务预测，并说明预测依据：
未来3-5年有机蔬菜销售专案资产负债表
未来3-5年有机蔬菜销售专案现金流量表
未来3-5年损益表
第六部分 融资计划
***一*** 融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
***二*** 资金用途
***三*** 退出方式
第七部分 风险控制
说明该有机蔬菜销售专案实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等
