“买电脑数码产品去珠江路”曾是南京市民的消费习惯，每家每户总有那么一昌谨两件数码产品是在珠江路购买的。但如今在电商的冲击下，曾经的数码王国每况愈下，红了十几年的卖场模式正在走下坡路。其实，不止是南京的珠江路，北京中关村的数码电子卖场暗淡了，上海徐家汇日子也不好过。不可避免的转型正给这些电子卖场提供了发展新方向，朝着创业创新的道路开辟新领土。
看历史>>>
北有中关村
南有珠江路
珠江路位于玄武区，以数码电子产品名扬华东地区。然而在20世纪80年代以前，那里还是一条再普通不过的马路。1985年至1990年间，各种店铺如雨后春笋般冒出;1990年，江计电脑带动了20多家电子电脑进驻珠江路;1992年，珠江路电子电脑中心成立，珠江路科技街的地位就此建立，变成了国内IT产业的“明星”街。“北有中关村，南有珠江路”的美誉一度盛传开来;1999年，珠江路被确定为南京市高新技术开发区的组成族举部分，举办第一届珠江路电脑节;2000年，东南大学科技园、江苏软件园入驻;2000年——2010年，是珠江路数码电子的黄金十年。
目前，珠江路共有企业3000多家，个体户近1500家，从业人员约5万多人。与珠江路一起成长的有现今大名鼎鼎的三胞集团，三胞集团董事长袁亚非在1993年时，还只是个小老板，他和创业伙伴姚云在玄武科贸靠近厕所的位置租了个没人要的包间，店面虽小，但这就是日后的三胞。为了谋求更大的发展，1997年袁亚非把公司搬到世贸中心，珠江路留有门市。虽然离开了珠江路，但是袁亚非感谢珠江路，感谢当时的朝阳产业让他学到了很多。
和袁亚非一样，珠江路曾经的辉煌给许多人带来了无限风光，买房买车不在话下。正如珠江路科技街管委会副主任陈若谷所说，珠江路这条电子信息集聚的道路，培养了一批民营企业并促使其发展壮大，如三胞集团、擎天科技、福中电脑等等。
叹现状>>>
电商冲击下
店租涨工资减
在华海3C数码广场经营品牌电脑的陆经理的记忆里，2009年左右的客流量要比现在多得多。单位和公司的集体采购能带来相当可观的收入，家庭用户和学生用户也不在少数。
但是现在，陆经理的生意不太好做，一旦有人经过，每家店铺都会有销售人员和陆经理一样，“美女，过来看看，需要买什么，给你介绍一下。”这样做多半是徒劳，但仍然希冀这样的吆喝能够带来客流。
“现在电脑产品正在走下坡路，生意越来越难做。”陆经理感慨道，网络电商的冲击力很大，对整个珠江路电脑城的影响也是有目共睹。电商某种程度上使得价格趋于透明化，导致实体店利润降低，甚至微薄。加上不良商家恶性竞争，口碑也颇受影响。
租金越来越高，工资越拿越少。陆经理说，2007年左右，商场同行销售人员工资一般在七八千元，而现在基本维持在三五千元的样子。1998年到 2002年的时候，租金每平方只有几百元，但是现在每平方租金要几千元，不少店面面积达到五六十平，所以这几年里他也眼见着生意淡、赚不着钱的同行走了一拨又一拨。
求转型>>>
单纯的卖场
转型“百货式IT商场 ”
华海是2004年入驻珠江路的，同类卖场远不止华海一家，最早的是老雄狮，到2001年9月份的’时候，百脑汇也引领了一把潮流，在珠江路安家落户。百脑汇商场服务部经理说，刚来珠江路的时候，街边店居多，2004年左右卖场生意有了明显的增长，2009年达到顶峰状态。可惜好景不长，随着2010年次贷危机的出现、网上购物的兴起，卖场风光的外衣正逐渐剥落。
“现在兆迅碧由于整体销量下滑和毛利率降低，不少商户选择了转型和撤离，整个卖场减少了20%——30%的商户。”百脑汇商场服务部经理表示，就拿百脑汇来说，组装电脑商户曾经盘踞了百脑汇三楼的全部地盘，因为一台组装电脑的利润空间从原本上千元跌到两三百元，现在只占60%的席位面积了。
其实，随着技术的进步，大众都能感觉到电子产品的性能在提高，价格在下降，无形中压缩了商户的利润空间。风光渐减不能无动于衷，百脑汇和全国诸多同类卖场一样也不想被迫关停。去年百脑汇第六代店在苏州营业，不再是单纯的卖场模式，而是走豪华商场的路线，一个品牌在卖场里只设置一家店，卖场 糅 合了创新、餐饮等诸多元素，“百货式IT商场”成了数码电子卖场未来转型的新尝试，也给全国同类卖场的发展带来新思考。
谋改造>>>
珠江路用五年
变成“创业大街”
转型这个驱动力随着时代不可避免地到来，北京中关村充当先锋又做了行业的标杆。据悉，今年的前8个月，北京中关村示范区企业实现总收入 21374.7亿元，创新创业正引领中关村迈向高端。“珠江路从开始建设就以中关村作为标杆，中关村后来转型升级为国家级科技园，而这办法在珠江路行不通。”陈若谷说道，玄武区政府一直在探索珠江路转型发展体制，今年适逢“大众创业、万众创新”，给珠江路转型提供了一个顺势而为的抓手，打造“创业大街” 是一种对症下药的新模式。
很多人疑惑，珠江路是何时开始往创业大街的方向走的?“其实，在十几年前，珠江路就已经在做‘创业大街’，因为时代不同，创业的模式、内涵、重点有所不同，当时的数码电子行业何尝不是一种创新。”陈若谷说道。“现在的创新是创新型的创新、科技型的创新、互联网+的创新，不同的时代赋予创新不同的使命。”
据悉，因珠江路有创业的氛围和基础，所以对珠江路的改造力争用5年左右的时间，在珠江路创业大街上打造出5万平方米以上的众创空间，带动街区60万平方米载体的产业转型，集聚20家创业综合服务机构和60家创投等创业专业服务机构，孵化创业企业1万家，实现就业10万人。陈若谷介绍说，5年的改造时间将分为三个阶段，第一个阶段的关键词是“点”，到2015年年底之前建设一批示范空间的示范点，打造10个左右的众创空间，面积为1万平方米左右;第二个阶段的关键词是“片”，在未来三年的时间里，把珠江路中部和西部(丹凤街附近)打造成创新创业集聚区;第三个阶段的关键词是“建”，通过5年的打造，形成初具规模的珠江路创业街区。
除了政策的引导和行业变化的因素外，企业创新能力和求转型的意志也需要迫切提升。百脑汇商场服务部经理说，向创业大街的转变，百脑汇将跟上变迁的步伐，能为此做的最基本的事情就是在不久的未来提供场地扶持创客们，协助刚毕业的大学生、二次创业的人在创业街上一同前进。
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