产品生命周期理论对企业经营活动有着很大的影响，主要表现在对市场对产品的需求上。企业产品一般有以下几个阶段：试制、试销、成长、成熟、饱和、衰退、淡出市场。

企业管理者要适时反握住产品的这一生命周期，方可抓住市场，只有抓住市场，才能盈的份额，给企业带来赢利，这就是它的存在价值。