问题与不足

管理模式有待探索，缺乏专业运营团队。

创业孵化基地的管理运行模式还在探索之中，缺乏经营和管理经验是创业孵化基地新建初期较为普遍的问题。许多创业孵化基地的管理人员多来自于政府机关或事业单位转制人员，管理运行模式相对“封闭化”，造成了孵化基地重管理、轻服务的局面，影响了孵化企业和孵化基地的自身发展。

经营运作模式存在局限，未形成多元化的盈利渠道。

各地创业孵化基地存在着建设资金和运作资金短缺问题：一方面孵化基地前期建设投入大，运营成本高，短期难以收回成本；另一方面创业孵化基地主要收入来源为房租、物业费等初级收入，难以为创业孵化基地带来巨大收益，建设运营资金仍需要依靠政府补贴。

服务体系有待完善，服务精细化水平不高。

创业孵化基地建设偏重硬环境，忽视软环境建设，高水平的孵化服务和全方位的管理服务能力不足。在服务项目方面，人社部门主导建设的创业孵化基地在提供普惠的创业孵化服务及一站式公共政务服务方面具有明显优势，但与其他创业基地相比，在投融资服务、市场拓展服务、科技成果转化服务等更加个性化、专业化、精细化的增值服务方面仍存在差距。

创业培训力度不足，创业指导有待加强。

部分创业孵化基地由于缺乏专业化的培训团