现在大部分的公司都是把产品生产和销售分成两个不同的部门，有好处也有弊端，分成两个部门便于单项管理只要能互相协调一致，配合默契也可以，把产品和运营归属于一个团队，这样的好处是一个领导内部沟通更方便，更容易领会客户的意图。总之所有的安排都是为了能更好的完成公司交给的任务。