1、通过市场分析确定培训方向及目标客户，即自身定位。

2、结合自身定位测算预算资金、确定股东及公司章程、明确办学目标。

3、选址、定名称、起公司，办非企业法人登记，获准办学许可。

4、培训产品的研发或通过加盟、引入行业专业人士等方式明确教学产品及质量保障体系。

5、招聘行政、人事。

6、人事部门正常运转，招聘市场、教学人员；行政人员到位，开始教学场地固定资产购置、装修、外围关系建设等工作。

7、市场人员到位，策划市场宣传、网站建设。同期制作年度运营计划。

8、学员及教学人员到位，启动基本完成。

9、学校进入常规运营阶段。