生产管理工作总结的作用
生产 工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体.它所要解决和回答的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识. 日事清是专业的管理工具，工作日记，总结一键生成，节省了大量的时间。
生产工作总结是做好各项工作的重要环节.通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益. 生产工作总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路.通过工作总结,使零星的,肤浅的,表面的感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻找出工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规。

生产跟单技巧有哪些?

我自己的经验是：

1. 多跑车间，与车间主任沟通好，

在熟悉产品的情况下，对自己要跟的各各订单进度都要

了如指掌。

2. 和接单员要有良好的沟通，比如，数量、质量、包装等

有含糊的地方一定要问清楚接订单的负责人。

3. 按时去车间拿样板。

其他的都没有了。