没有不可以做的,只要你喜欢这个工作。品质管理工作是需要耐心及细心的工作,急性子人做不了,没有耐心的人做不好。
同时品质管理要有一定的忍耐力,因为有些时候大家会把责任都推到你的身上,品质管理还需要有良好的协调性,协调各部门之间协作开展工作。
品质管理也分很多种:供应商管理、工厂内部产品品质管理、以及客户品质管理.
还有你是否有工厂工作经验?是否理科毕业?如果满足这2点没有经验的话做起来也会比较快的 !
本人毕业后就开始从事品质管理工作共计4年时间,干了2年后才入门的。
如果你去个大企业的话应该也是2年左右入门,要是去小企业就不知道要多久了。
如何做好企业管理工作
去百度文库,查看完整内容>
内容来自用户:陈晨
如何做好企业管理的工作
在当代社会的发展趋势下,管理都与我们紧密相连,一个企业要想长足发展,就必须重视企业管理。那么作为一个企业应该怎样做好自身的管理工作呢? 管理产生的根本原因在于人欲望的无限性与所拥有的资源的有限性之间的而产生的矛盾。为了解决个人所拥有的资源相对于人的欲望的有限性,人们提出了协调这一矛盾的方法――科学的管理。 对于一个企业,要想做好管理工作,必须明确管理的实质是:人们为了有效地实现目标而采用的一种手段。良好管理效果的取得,取决于我们对管理的正确认识和管理手段的妥善运用相结合。 管理工作的好坏可以用管理的有效性(效率和效益)来衡量,对于企业中管理者如何合理的运用自己的管理技巧,使得效率和效益得以提高,对企业来说是至关重要的,所以始终坚持科学发展观,找准企业发展方向和发展思路,提高企业的竞争能力和发展能力持续提升。企业应该对质量管理体系进行系统优化,尽量减缩这个过程,促使体系尽可能完整。而且要实施精细化管理,完善制度体系,实施流程再造,严格责任落实,强化内部控制,规范内部行为,不断提升管理效能,强化基层管理,持续加强基层基础建设,实现企业发展和员工全面发展相统一,促使员工队伍的凝聚力、向心力、战斗力得以显著提升。在这个过程中,创新机制强化内部管理,关键是要建立起责任到人,形成人人接受教育、大家都来关注教育的和谐宽松氛围。只有做到上下一致、荣辱与共、真诚团