你可以理解产品运营是互联网运营职能的分支之一。产品运营需要通过一系列运营手段（如活动策划、优化产品方案、迭代产品功能等），去拉新某个产品的特定数据，如装机量、用户留存率、用户使用时长、用户访问频次等。一个合格的产品运营既要懂得各种运营策略和手段，有需要熟悉产品，能够独立的完成一个产品方案。根据我的经验，产品运营需要负责某款产品的一个分支功能，比如说淘宝的“微淘”功能。产品运营不但要独立设计这个功能产品方案，而且还要根据相关的数据对产品进行产品迭代。我之前做过的一个B2C电商平台的内容社区为例。从前期的市场分析、竞品分析以及用户调研，然后根据调研的结果进行产品规划、产品设计以及相关数据的搭建。最后，产品上线后，要对相关指标（如产品的pv,uv,点赞数，浏览数，转化率，客单价，GMV等指标的分析）。根据数据分析的结果，对产品进行迭代。

产品运营属于职能岗吗

是，因为产品运营是属于职场岗位的，因此是属于职能岗。职能类岗位主要是指文员、后勤、运营支持类工作，职能类是指一种工作岗位的划分方法。

思考：为什么要有运营这个职能？

本文主要源于二刷黄有璨《运营之光2.0》的思考

为什么要有运营？

一个产品出现后，需要跟用户发生交互才有价值。运营就是通过内容、产品、社群、活动等运营方式促进用户在产品上活跃，带来更多的消费；

在运营的过程中族大，产品仍然需要不断地迭代跟调整。产品跟运营相互影响。

运营相比市场，更加的落地，要落实到非常具体的访问量、流量、留存率、活跃率等各种产品数据上；

运营是干什么的？

所谓的运营，就是通过各种手段跟方式实现【用户获取＆用户付费】，加上【已有用户的维系】这两种目的的职能。

【用户获取＆用户付费】要求运营关兆罩竖注信息分发、传播逻辑以及流量获取。【已有用户的维系】则要求在不同体量用户数量下，跟用户进行沟通与互动，较好地控制用户的预期、构成与体验。

一个优秀的运营者，必然是一个操盘者。

也因为互联网世界的瞬息万变，运营的具体工作内容也不是固定的，会随着主流产品形态和整个互联网世界运行传播逻辑而改变，所以一个优秀的运营必须有强大的学习能力。不仅要关注具体的手段跟技闷租能，还需要思考大量表象之下的底层逻辑。