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  • 想开个饰品店,如何写创业计划书?

    想开个饰品店,如何写创业计划书?

    首先你的目的是什么,其次你涉足行业的市场调查,比如我想开一个酒店,你就要去其他的酒店看价格和咨询财务投资需要多少资金!最后你需要一步一步实现的具体步骤:


    1.营销计划


    2.人员计划


    3.投资计划


    4………

    如何开好饰品

    在这半年的时间内,有的客户中有从起步到壮大,亦有经营惨淡无法维持而关闭者,同时还有半死不活摇摇欲坠的…对于成功者,他们各有各的门道,然而不同区域、时间是不具有可比性的,然而对于失败大都出于相似原因。将总结饰品店的失败的案例、原因等进行了总结,以与大家共同分享,共同避免不善经营。 经营不善原因之一:不做分析盲目进入。 很多人决定做生意了,就想一下子开展起来,租场地、进货、开张都十分匆忙。抓紧时间是好事,但没有分析、没有规划是盲动。生意虽小却是自己的心血,是需要投入资金的金钱和精力的,所以在饰品店开业之前做些基础分析还是必要的。不说多的,起码要回答几个问题:在哪里做?做什么风格?什么价位?你做的风格、价位是否与所在商圈吻合?你要做出什么特色?消费者为什么要去选择你的饰品买?如果这些基本问题的答案不明确,我认为最好是先去市场看看,了解下市场也了解下将来的竞争对手。 这就是很简单的道理:在什么山坡唱什么歌。你不能在低档区卖高档货,因为那里去的都是低价消费者;你也不能在高档区卖低档货,这么做不是有特色而是有问题。要做出特色也必须与整个商圈的风格相吻合的基础上寻找特色,而不是在品类、目标市场上寻找所谓的“特色”与“差异”,那会适得其反。 经营不善原因之二:不看市场闷头硬干。 现在不是卖方市场时代,你卖什么都会有人要,卖什么都能卖的出去,虽然大家都知道这个道理但是做事的时候却总是忘记。很多刚开始做的老板去批发市场进货只选择自己喜欢的,而对自己要经营的货品没有一个基本的规划,结果拿回去销不动还怪客人不识货。消费者认可的才是好东西,自己喜欢的不代表客人一定喜欢,我们要研究是客人的偏好而不是你的喜好。 经营不善原因之三:懒惰而不够勤奋。 勤奋者处处勤奋,虽不能一下子红红火火,但总是能稳步上升;懒惰者开门晚、关门早,阴天下雨还经常不开门,这样能做好生意嘛?几个月下来几乎没有什么生意,最终关门大吉。 经营不善原因之四:每款都要有利润。 做生意都是为了赚钱,这个没错的。但是很多老板也是因为这个原因做不下去的,因为他们想每款赚钱,每件赚钱,每时赚钱。对于饰品店来说,人气和客流是十分重要的,这往往取决于消费者第一次进店的感觉,感觉好他们会继续光临并带来人气,感觉不好以后很难再来。消费者的感觉主要是对饰品性价比的感知,质量好价格适中会吸引他们,如果价格高出他们预期的很多他们则会流失掉。在这样的情况下,饰品店并不一定每款都要有利润,可以拿出一些款做特价,吸引人气,这种方式已有很多成熟的饰品店在采用,效果很好。用专业一点的语言来说就是就是对自己的产品进行分类定位,我们经常采用的方式分类是:销量产品、利润产品、攻击产品和形象产品。顾名思义,销量产品是为饰品店带来销量的,他们的利润低走量大,可以带来人气和客流;利润产品是主体产品,他们的款式、质量和价格都有竞争力,能够为饰品店带来利润;攻击产品则是针对周围竞争对手的产品,有针对性地进行打击;形象产品则是高档产品,提升饰品店的形象和档次。对自己的销售进行简单分析,老板们就会清楚自己的产品地位,这是经营饰品店重要的策略,稍加运用必定效果显著。 经营不善原因之五:货源没有竞争力。 便宜好货源是成功经营饰品店的基础,找到了便宜好货源也就解决了老板的后顾之忧,而老板自己则可以专心做好销售。便宜好货源是稀缺的,不是到批发市场上随便看看就能找到的,而是要仔细对比详细交流,了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。很多饰品店老板苦于没有便宜的货源而挣不到钱,还可能亏损、倒闭。 经营不善原因之六:不会利用促销技巧。促销是带动人气的重要方式,但没有经过专业训练的老板们,往往就以为促销就是降价或打折。不错,价格对于消费者来说是具有很大的吸引力的,但是降价谁都会用,已经是基本用烂的招数。对于消费者来说,降价也是司空见惯,而且普通的降价对他们来说吸引力是越来越小。只要我们细心观察,各行各业的促销手段是花样百出,有的的确让人眼前一亮并能够带来实际销量,有的也是粗俗不堪,只能博得路人一笑。 对于饰品店铺的促销也有其行业特点,而中小型饰品店则应该多向大品牌、大公司学习促销技巧,因为他们营销体系完善,具备专业的策划团队。促销的威力在于对消费心理研究的基础上,组合运用各种促销手段。只要各老板用心经营,多学习现代科学的营销与经营知识,必定可以取得不错的成绩。