经验总结数据。地形图指的是地表起伏形态和地理位置、形状在水平面上的投影图。地形图上的经验数据卖差是指经验总结数据。将地面上的地物和地貌按水平投影的方法（沿铅垂线方向投影到水平面上），并按一定的比州岩例尺缩绘到图纸上，这种图称为中迹皮地形图。如图上只有地物，不表示地面起伏的图称为平面图。平面地形图又分为等高线地形图和分层设色地形图。

项目管理中的参考经验数据？

工作分解结构（WBS）的层次一旅运般要控制在4～6层，多了不易于管理。 项目经理把90%的时间花在沟通上面。
在面对面的沟通中，有55%的信息是通过“非口头语言”的形式语培卜言传递的。
项目在完成了15%～20%以后，项目的累计成本绩效指数CPI就会比较稳定。所以在这之后的CPI就可以为预测项目配镇穗完成时的项目总成本提供一个比较快捷的方法。
大约85%的质量问题是系统引起的，而建立与维护系统是管理者的责任，所有85%的质量成本应该由管理层来负责，一线人员只承担15%的责任。
在质量控制的控制图中，如果连续有7个点落在控制平均线的同一侧，就可以判断是过程失控了。因为这7个点的分布是随机的原因引起的可能性非常的小。
为了便于管理与操作，工作分解结构（WBS）中的每个工作包应该可以在80小时内完成。
帕累托规则，也称二八定律，80%的问题是由20%的原因引起的。
如果没有具体的计算依据，项目的不可预见费（应急储备金）可以按项目总成本的10%计算。
项目的质量成本应该占项目总成本的3%～5%。
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