1楼复制的吓人 5开封妖最赚 最好是5个光武号 其余的都累死人
有什么挣钱方法？
楼主你好！我想您问的，无非是想赚到钱。只要您记住，没有不赚钱的行业，只有赚不到钱的人，就可以了！整合自己的实力（你现有资源，比如人脉！储备存款，现有技术！等等），根据爱好等（因为一个人喜欢一种事情，才可以做到真正的不会因为某种事情重复太多次而感到厌倦），寻找适合自己的行业，并且把它做到最好就可以了！…储备金较少的，我建议你去做因时投机的事（比如大雪封道时，拖东西(如面包）去黑价卖的事情！）准确的来说，只要眼光精明，可以发现市场的需要与空隙，就见缝插针吧！（要记住的是，不是什么行业都是别人做，自己就可以做的。比如山西那煤矿，人人都知道赚钱，但谁能做呢？）做的好，什么都赚钱，做的精，什么都赚钱多!
怎样挣钱呢???
尊敬的“风雨战士”:
您好,你的问题很实际,我乐意为你解答!
大市场，前景行业，无非是能源、通信、金融行业。
小市场，比较有前景的，是大众所需，消费忠识度比较高的行业，比如饮食，零售、生产。
无论是工作，还是创业！你需要选择自己兴趣,找准自己的优势，发现你的特长.
1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。
2：分析你拥有经验，做你最擅长的。内行的身份，会让你在很多事情上得心应手。
3：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。.
我的看法和我的做法是：
1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本。
2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱。
3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱。
4、会运用资本的力量。
5、会运用人脉的力量。
6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量…合作伙伴，共同创业…
7、开源节流！
8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股！
9、付出比别人更多的努力!
【未来中国市场最有发展前途的十大行业】
1.耐用消费品销售行业。随着国民收入的上升，未来的消费格局将向多元化发展。消费者对照相机、电脑、电视、VCD等产品的消费每年将以10％的速度递增。
2.家用汽车行业。据预测，国内汽车市场的发展在今后10年内将会高速发展。与此相关的配件、维修、洗车业也同样会有利可图。
3.室内装饰业。据统计，现阶段城市居民为自己装饰房屋付出的金钱每户平均达2万元左右。
4.房地产业。个人购房热的兴起，房地产业前景十分看好。相关的房地产经纪、咨询、供楼业务也会大有可为。
5.邮电通信业。目前我国电话装机率达4％，与世界10％的平均水平还相差很远。可以预见，这是未来中国最有利可图的行业之一。
6.快餐业。快餐业在现代中国都市已逐步受到上班族的青睐。与此相关的速食食品、食物半成品加工等行业也得到了大力发展。
7.“银色”行业。到“九五”末，我国老年人口将达1.3亿。因此，开发适合老年人的保健食品、药品、服装、眼镜、助听器等产品具有广阔的市场前景。
8.旅游休闲文化业。随着生活水平的提高和黄金周的推行，人们有更多机会旅行和进行文体休闲活动。运动产品、体育场所、娱乐场所、旅行社等行业将会更加繁荣。
9.女性用品。“爱美是女人的天性。”凡是对女性容颜、身段有改善和保护作用的产品，一定会受到她们欢迎。
10.保险业。国外许多保险公司纷纷投资中国保险市场，可以预言，未来保险业会成为年轻人“白手起家”的最好选择之一
【世界最赚钱的十大行业】
1.制药业 收益总体保持较高的水平，并且十分稳定。制药业的研究费用在所有行业属于较高的，因此必须依 靠新产品的高价值来维持后续产品的开发；
2.饮料业 90年代以来，除1996年收益率有所下降外，其收益率呈逐年上扬趋势；
3.洗涤用品及化妆品业 一向被认为是高收益的行业，近几年其收益率呈不断上升的趋势；
4.烟草 高收益是它的主要特征。目前，发展中国家为其主要的消费地；
5.计算机服务及软件 当今世界正步入知识经济时代，该行业已是知识经济的杰出代表；
6.专卖店 除少数年分以外，特种零售店的利润率节节上升，这个行业代表了今后零售业的发展方向；
7.证券业 随着世界经济的发展，企业融资需求的不断扩大以及兼并重组活动的加剧，为该行业的发展带来更多的机会；
8.汽车及零配件 目前该行业越来越多地采用最新技术，并且不断地开发出新产品，是行业收益率不断提高的主要原因之一；
9.多元化金融服务业 90年代中后期行业以较快的速度发展，业内的大公司间兴起的合并风潮使行业得到了较大的发展；
10.航空航天业 对于航天工业来说，高新尖端技术是其发展的基石。由于存在着一定的风险，因此获取较高的收益将是发展的必要条件。从长远看，世界各国对于各种卫星等宇航产品及新型飞机的需要将不断增加，该行业可保持发展势头。
