做好施工不容易啊，不知道你是负责那一块的工作，如果是施工总负责（项目经理）我就列以下几点吧
1、对整个工程进行组织安排，先做什么再做什么，再头脑里过一遍，简单的说就是放电影。
2、把每个时间段施工的项目的成本归集一下，和计量支付结合起来，看看每个月的流动资金需要多少，前期需要投入多少资金，能否将项目运作起来。
3、按照以上两点设计好计划，所有工作都要按照该计划开展，比如现场的施工安排、质量检查、安全检查、内业资料、测量实验等技术工作、各方面关系协调、计划实际开展情况等等。
好了就说几点，做好施工是个复杂的管理工作，需要多方面的素质，努力吧！

项目经理需要哪些技能

最重要的是沟通能力，其次是资金实力和融资能力，项目管理和技术方面可以雇人负责。
项目经理如同古代的将军，能管好人、管好钱就行。

怎样做好一个施工员? 有施工经验足点的师傅告诉我吗?

最基本的就是吧图纸和相关的规范看的懂，学会安排工作，不能让工地想在打滥战一样，再就是处理好各方面的协调关系，这个很重要的，