企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才；各级政府中分管经济工作的各级官员。

西安万科电子公司经营什么业务

西安万科时代系统集成工程有限公司是专业从事建筑智能化系统集成及城市建筑、道路照明的专业公司，有强大的设计、施工能力。

陕西万科电子科技发展有限公司是西北地矿研究院与德国布森电力设备制造公司合资建立的高科技企业，地处古城西安。公司主要致力于燃烧系统相关产品研究开发、生产和服务，包括大型锅炉燃烧器及灭火保护系统、高能点火器、气动电动推进器，油枪、燃烧器、阀门；从事石化、炼油厂、火力电厂自动化火炬控制设备及辅助设备的研制和开发。公司现有员工81人，其中高级职称8人，中级职称16人，80％以上具有大专以上学历。公司拥有现代化的、标准化的办公楼、生产场地，拥有健全的科研、生产管理机构，引进德国具有世界先进水平的生产设备和检测手段。公司曾经承接过全国大型旅游景点火炬项目、宁夏民族运动会火炬项目、多个油田化工厂的火炬、燃…

如何用互联网思维改造万科

最初，在传统和互联网之间有一堵看不见的墙。传统的一边认为把东西放在一个网站上就是互联网了，互联网的一边认为把传统的信息放在网站上就解决了传统的问题。最后，大家发现只有砸烂了这堵墙，才是互联网，也才是真正的互联网思维。

互联网思维并不简简单单的是基于互联网产品、技术的改革，也不是简单的将产品电商化、社交化产生良好的效益，也不完全是针对某一个行业的创新。针对传统行业而言，互联网思维是针对传统行业自身的行业属性，利用互联网使用者习惯，遵循互联网的社会规则，基于传统行业产品本质，使用互联网技术、用极致的态度创新改造本行业产业链的规则，快速的行成口碑传播，达到符合互联网用户的认同的颠覆性改造。

互联网已经不是一个技术的概念，而是一种基于自身行业产品的特质的改造，从产品规划开始就应该注入这样的血液，这意味着如果严格意义上的改造，应该是公司整体骨子里面对自身经营、商业模式、管理等诸多方面的改变，否则无从谈起颠覆。

面对互联网思维大潮，也许三五年内，作为支柱产业的房地产并不会太受到过多冲击，但跟小米和乐视的案例一样，往往颠覆传统行业的并不是传统行业自己，而是互联网企业。就目前开发现状而言，除了资金是一个高门槛之外，技术和营销早已不是瓶颈，真的出现“小米”互联网思维房地产企业，也未必不可能，未雨绸缪也未尝不可。