一是先根据电商目标制定部门职责和部门目标，也就是老板想要你们做什么，做到什么程度。
二是然后根据部门目标确定部门的岗位，编制。
三是编制岗位说明书，包含：岗位的基本信息、工作关系、岗位职责、关键绩效指标、任职资格等
四是岗位操作手册，制定的岗位操作手册，明确相关部门和岗位人员的岗位职责和管理办法。当然，各相关部门可以用日事清进行办公协作管理，能极大的提高工作效率和管理水平。

如何履行电商运营岗位职责？

一、电子商务运营与企业运营存在相似之于，包括调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。但其执行对象有别于实体产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品