我结和我的经验给你总结了几点,我想应该对你有帮助。1作为管理人员,首先你要以身作责,在管理他人时,自己也要达到(提前)要让他们知道你有这个能力去管理好大家。2以德服人,不要时时刻刻都表现出一副高高在上的态度,对于员工犯错,要让他明白后果的严重性,但丝毫也不让他感到恐惧,说简单点就时晓之以礼,动之以情。3在非上班时间,要和员工拉近距离,明白他们最需要什么,在给予帮助的同时,要让他感到温暖。最主要的是要用心去对待每一个人,这样你才是好的管理员。
我结和我的经验给你总结了几点,我想应该对你有帮助。1作为管理人员,首先你要以身作责,在管理他人时,自己也要达到(提前)要让他们知道你有这个能力去管理好大家。2以德服人,不要时时刻刻都表现出一副高高在上的态度,对于员工犯错,要让他明白后果的严重性,但丝毫也不让他感到恐惧,说简单点就时晓之以礼,动之以情。3在非上班时间,要和员工拉近距离,明白他们最需要什么,在给予帮助的同时,要让他感到温暖。最主要的是要用心去对待每一个人,这样你才是好的管理员。