交强险和商业险都买的话，还要看你买的保额，相差好多的，一般在不到二千吧。

有什么商业模式？

商业模式是一个企业的盈利模式。

商业模式可以有很多种形式，归纳起来大致可分成以下几种类型：
（1）产品盈利模式：是指在一个生意的日常经营管理中，经营者始终以产品作为利润的生成和产出的载体，企业所有经营要素均是围绕产品差异化来进行培育和配置的。
（2）规模盈利模式：是指在企业或者商业的发展过程中，把扩大市场空间或者经营范围作为对抗竞争，获取利润的基本保障的生意经营思路。如手机零售连锁经营即是规模盈利模式的一种。
（3）服务盈利模式：通过提供顾客需求的服务，或在产品中增加或创新服务的方式来为产品增值，从而更有效的满足顾客利益的一种盈利模式。这在零售行业中应用较为广泛，零售行业本身不能为顾客提供决定产品的质量等物质价值，但是能够决定产品到达消费者手中的方式和途径，服务的水平、形式、内容往往能够为产品增加价值，在盈利要素的占比中服务是实实在在的。
（4）其他盈利模式，如渠道盈利模式、品牌盈利模式、产业联盟盈利模式等。

app怎样实现精细化运营战略

APP运营应该是开发者非常重视的一部分了，运营做的是否到位是关系到APP的下载量和使用量的，要做到精细化运营，第一步就是要制定一个切实
可行的运营计划。应用商店的竞争都是非常激烈的，你必须要为自己的应用准备一个运营计划，以便面对各种问题时不会手忙脚乱，从而让自己的应用获得一定的关
注度和曝光度，接下来就是对应这个计划真实的执行安排了。建议制定详细的运营计划才能够保证APP更好地持续发展下去。

精细化运营首先要考虑的就是运营成本。APP想要持续发展下去，就先要保证周转资金能够正常运转，运营中应尽量减少支出来减少运营成本。有些可
以免费利用的资源可以尽可能利用起来，比如豌豆荚可以申请优质应用，也可以申请产品设计奖，一旦申请成功，就可以得到一定的推荐位，能够省下一笔推广费。

其次要明确运营目标及指标。运营目标可以分阶段来制定，这样有利于更好地明确每一阶段的目的，再结合相应指标，提出不同运营方向上的假设。比如
应用刚上线时的目标是用户接受度，达到一定水平后目标就变成了用户忠诚度，再结合相应数据分析，去更好的满足用户的需求，从而让APP生命力变得更强，这
就涉及到前边说的运营指标。关键指标主要靠收集数据对比分析，像用户获取数、用户留存率、转化率、用户在线时长与活跃度等，这些数据在智游推送统计报表中
可以清晰看到。

接下来要确定运营模式。APP的运营模式有很多种，像广告模式、付费模式、组合模式等等，不同的应用类别所需要的模式也不同，但总体来说运营的
关键在于用户的互动参与，这就要用技术融合创意，用创意激发感动，以感动唤醒用户热情，做以用户为核心的内容营销，通过优质的内容，吸引精准的客户和潜在
客户。这才是实现精准营销，保持用户粘性与互动性的保障。

最后就是运营推广了。现在有许多APP运营推广的教程，主要分为平台选择;论坛、微博、软文推广;资源互换;付费推广以及活动策划，不管选择哪种推广渠道，都要明确自己APP的推广点，有正确的品牌意识，找准目标受众，做精准的推广策略，才能得到最大化的推广效果。

关于数据分析

谈到运营，就不能不说数据分析，曾听过这样一句话：“如果没有数据支撑，去谈运营就是瞎扯。”只有确切的数据，才能有参照物，才能有的放矢。数
据是验证APP运营效果最有效的工具，所以说通过数据，我们可以发现APP中存在的问题。实际上运营的核心就是：分析数据-找出问题-解决问题，换句话说
就是找出用户的关注点，并且把它扩大，然后让应用变得更加有价值，最后成为一个被用户所喜爱的APP。