有的高级的人，收费带人．那个被带的人和带人的人级数差距太多，所以没有经验．需要一个１－５级的ＢＢ来，那个被带的人才有经验．所以他们才会收经验ＢＢ的．

经验怎么打？？

游戏的话 经验一般是靠杀怪获取。。

问问的经验的话 就是靠

. 到问问学堂（）答完所有题目能得350分的经验和90分的积分。

2. 每回答一个问题可得2分积分，2个经验，积分每天上限为100，经验没有上限。

如答案被采纳可得10个经验和20分积分。

3. 提出的问题，如果在15天内未能解决，您的问题将自动过期，作为惩罚，系统会扣除

您20积分。

4. 每天登录我的问问可得2个经验，提问得2个经验，解决问题得2个经验、2分积分，

5. 投票可得1个经验，每天上限都为10。

6. 评论可得1个经验，每天上限为10。

7. 检举成功可得2分，检举不成功扣相应分数。

经验宝珠

48小时以后 等着收15W经验

希望能帮到你，如有疑问请补充提问，湧彺憄偂-兲閊 为 您 解答！

以德鲁克为代表的经验主义学派的成功例子

经验主义学派又称为经理主义学派、经验管理学派，以向大企业的经理提供管理企业当代的经验和科学方法为目标。 代表人物 彼得·德鲁克（Peter F·Drucker，1909—）。主要作品有《管理实践》、《管理——任务、责任、实践》等。 欧内斯特·戴尔（Dale），代表作是《伟大的组织者》。 艾尔弗雷德·斯隆（1875－1966）,事业部管理体制的首创人之一。 亨利·福特,流水线大量生产管理技术的倡导者。 威廉·纽曼 :美国管理学家，哥伦比亚大学教授。他的主要著作有：《经济管理活动；组织和管理的技术》（1951） 经验主义学派的观点与主张 经验主义学派认为管理学就是研究管理经验，认为通过对管理人员在个别情况下成功的和失败的经验教训的研究，会使人们懂得在将来相应的情况下如何运用有效的方法解决管理问题。因此，这个学派的学者把对管理理论的研究放在对实际管理工作者的管理经验教训的研究上，强调从企业管理的实际经验而不是从一般原理出发来进行研究，强调用比较的方法来研究和概括管理经验。 传统管理理论是以管理技巧为中心、以原则为中心或者以职能为中心的，它带来的结果仿佛是先天存在一整套管理职能能够运用到各种组织中。德鲁克首先意识到任务对管理行为的影响，首先有任务才有管理，任务决定管理。他在书中说：工商企业――以及公共服务机构——都是社会的器官。它们并不是为着自身的目的，而是为着实现某种持别的社会目的并满足社会、社区或个人的某种特别需要而存在的。它们本身并不是目的，而是手段。对它们提出的正确的问题不应该是 “它们是什么？”而应该是“它们应该做些什么以及它们的任务是什么？” 管理转而又是机构的器官。就管理本身而言，无所谓什么职能而且也无所谓什么存在。管理如果脱离了它所服务的机构就不是管理了。 人们所理解并正确地加以谴责的官僚主义就是那种误认为自己是目的，而机构是手段的管理。这是管理当局、特别是那些不受市场考验约束的管理当局容易犯的一种退化性毛病。预防、制止、并在可能的情况下治疗这种毛病，应该是任何一个有效的管理者——以及任何一本有效的管理书的首要目标