招聘前，你做下工作，把你需要招聘的每个岗位的要求列出，然后面试别人时，就按照这个提问或笔试等，假定你顶80%符合要求，那就按照这个比例从高到低录取，如果不足，可以下次，或降低一点点标准。

作为互联网公司，招聘经验有哪些

现在也有很多垂直互联网的招聘网站，比如麦角招聘、boss直聘、拉勾网等等.

如何高效率招聘

职场上出现这样的情况：汽车企业招聘不到合适的销售人员，要么就是销售人员找不到适合的企业。关键是两者的角色没有做好。很多企业都清楚，人才是公司最重要的竞争力，尤其是对于中小企业来说更是如此。虽然我们是这么认为的，但是我们在招人的时候，未必真的是这样做的。一、完善招聘广告对求职者来说，简历是打开求职成功之门的钥匙，但是对企业来说，招聘广告则是成功招聘的关键，真正有资格挑剔工作的应聘者，最初一般情况下也不一定是了解公司的，他们对即将应聘的公司的了解通常是通过招聘方的招聘广告及网站等宣传资料来获取信息。最直接的了解方式就是招聘广告，好的招聘广告能达到事倍功半的效果。如何完善汽车企业招聘广告?就网站招聘来说，主要是从企业简介、企业logo、还有企业文化，企业制度，办公环境，企业的详细地址等方面来完善。二、招聘流程的缩短很多企业都习惯用统一的招聘流程：前台填写简历(甚至是花上半个小时以上的一些无聊的测试)——然后是普通HR的面试(会占用很多时间)——然后是主管的面试。甚至还不能一口气见到主管，还是复试时候才可以见主管，见了之后还要进行第三次面试。但是，三次面试后，竟然也达不到标准。这种流程的招聘很让求职者反感。事实上，企业HR如果发现求职者的简历还不错，可以直接推荐给高层人员面试，这样既给求职者一种正式、被重视的感觉，也能让求职者感受公司的文化以及未来的发展，树立求职者的信心。其次，决策者在这期间可以有效地鉴别销售人员，对于看中的人员可以直接发动攻势进行争取。总之，要尽量地缩短汽车销售人员的招聘流程，不要“官不大，谱不小”。三、注重招聘细节除了在前面说到的招聘广告的完善，还有其他细节是招聘过程中可以做得更好的。例如，从面试电话开始，务必要有礼貌，能给求职者专业、和善的感觉。最好能给求职者发个短信通知，告知一些面试时需要带的资料，面试时间以及公司地址，甚至是交通路线的指导。根据多年的工作经验总结：招聘中的细节的灵活应用，会给招聘工作带来好的收获。要做好汽车销售人员的招聘工作，必须从企业本身着手，注重招聘细节，缩短招聘流程，进行高效招聘。
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