市场认可，主要是得深入民心，让人觉得这个服装品牌可以给大家带来非同凡响的快乐！如果要货按时到，一般是要提早预定与采购的哦，选货下单要比别人快！一般每到一个季节，产品的要求量都是一齐而发的。提前做好准备。一个新的服装品牌是人们所期待的，同样也是别人所想不到的商品。

如何才能经营和管理好店铺{服装}？

1消费者的特点：比如本企业所做的产品和服务适合那种人群，其他人群有那些需要，他们现在消费谁的产品，享受谁的服务。
2产品的特征。了解自身的产品技术情况（1）产品在每个期间的预计销售（2）产品的销售风险比例（3）每件产品的定价多少（4）每件产品的成本费用多少（5）使用什么分销渠道所预期的成本和利润多少（6）需要雇佣那几种类
型的人员（7）雇佣何时开始，工资预算多少
3企业自身的状况：人员组织结构，有了产品之后要做的就是组织一支有战斗力的领导队伍，高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。管理人员应该是互补型的而且具有负责开发，市场营销设计，生产作业的管理。
4市场定位：重要一点我们先明确我们能做什么，如何去做我们的产品如何去收费，在做市场调查时这一点首要明白

服装店怎么经营

服装店，店位最关键。如果店位不理想，别说是八折，一折，人家都要考虑了（除非一些打工女性，或者谈小便宜的）如果是富家少妇，他们要的是面子。穿的当然要显示身份。所以出入的往往是一些高档次的地方。所以一个服装店选址最重要，地址好了，在考虑经营，所谓的经营就是，如果在同样的强度下，创造最大的利益。你的服装价格主要是中端产品，所以你要考虑，你所在地的这类消费群体多不？你的附近类似档次产品的店多不？如果你所在的那条街人流很多（休闲，游玩，购物?)那么前期你要注重宣传。档次上的去的话，媒体广告，报纸广告都要做）比如，在所以经过你们那，或者你们那附近的公交车上做宣传，这样，如果顾客路过就会顺道过去看看。还有鉴于你店，不是在正道上，离了七八家，别小看这样的距离，这是非常要命的，所以，你所在的店面一定要在热闹的街道上做出明显的指示牌及logo 。前期还应该雇人于大道上派发宣传单之类……反正一个原则就是如何将人引到你的店里，做法很多。至于店内：店内装修一定要比你衣服档次高一阶(至少要同级），店员非常关键，店员一定要有非常强的诱购能力，还要有很强的亲和力，很多时候回头客很重要，还有口碑效应，正所谓一传十十传百……

具体问题，具体措施啦。。