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业务员如何高效开发国外客户
市场竞争是很激烈的,要有做强做小不做大的意识,在细分小市场里,你的优势和活动空间要强很多。花费的钱少,投入的精力相对较小。能做好一个地区或国家的份额,足矣养活一个工厂和公司了。 四.写好 外贸业务 开发信,抓住客户的心。 我们写外贸开发信不仅仅要告诉对方你是做什么的,更要把他们变成我们的客户。我们把开发信分两步来做。 第一步 要简短和单刀直入,让对方对你感兴趣,以致要进一步了解,和看你下面的邮件。 我们可以用一个吸引眼球的标题: 如The secrect of how to reduce XXXX cost and improve profit. Victoria’s Secret of XXXXX products. 第二步 要在邮件正文用尽量简短的文字写完我们全部的推销信息。要让我们的开发信有足够的说服力,就必须有以下几个组成部分: 1.对潜在客户说明他正遇到的问题。 2.强调客户遇到问题的重要性,并且通过我们可以很好解决。 3.向客户强调通过我们的方案,可以给客户带来什么好处。 4.向客户说明我们的产品价格,相关费用,付款方式,贸易条件 5.向客户提供无条件的保证,以免客户受损失。如:半年、一年包换,或提供维修配件,或者备用品等。 开发信包含以上五点,对于客户的吸引力会强很多。 五.选择合适的营销途径和平台 选择好合适的营销平台,将有助于将我们的公司销售产品的信息,公司实力,公司形象展示给客户。好的营销途径将会尽可能多的增大我们公司给在客户眼前的曝光率,增加合作和获取订单的机会。 常用的平台有: 企业网站,电子邮件, B2B 商务网站,黄页,企业博客,国外论坛,国内外行业展会,传真,客户之间的口碑等。 六.设定销售和营销目标 如果我们不设定销售目标,那么我们所有的营销工作将是纸上谈兵。当我们设定销售目标的时候,需要结合以下因素来设定: 1.必须是切合实际的,可感觉到的。 2.必须是可评测的,有可考数据支持的。 3.必须是有可能完成的。 4.必须是可行的,能够实现的。 5.必须是有明确完成时间的。 销售目标必须要用一些财务数据来衡量,比如 年销售收入,毛利,每个业务员的业务量等等。同时也需要关注一下非财务因素,比如 合同签单量,洽谈客户的数量,产品发布宣传数量等。 七.制定营销预算明细 如果你已经从业一年或以上,你将比较容易计算出开发一个客户需要多少成本,成功做完一次订单需要多少开销。这样就有助于将下一年的营销预算投入到对应的客户开发和目标市场营销中。