1、作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

2、在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。

3、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚

4、管理是一种严肃的爱

5、管理就是让别人完成事情

6、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

7、质量即免费

8、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

9、先做人，再做事

10、管理就是追求一种调和

11、最优秀的人才是免费的！

12、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合

怎样管理好一个团队啊？团队建设，团队文化，团队士气，全队业绩等

建议团队建设从以下方面入手
1、制定团队目标：团队成员共同努力之方向，并审核目前团队的发展阶段是否与组织发展同步，存在哪些优势与不足，在团队成员明确各自的任务和目标后，它是全体成员的奋斗目标和努力方向。
2、团队精神的塑造：这个是团队的核心价值观，团队的领导应该首先起到模范带头作用，并将这种理念带到工作实践中，打造互助互爱的团队氛围。
3、打造团队精英：建立学习型组织，使团队成员明确学习的重要性，并有意识的为团队成员提供各种各样的培训机会，可以是讨论会，座谈会，分享各自的经验，营造浓厚的学习氛围。
4、注重团队激励：可以通过树立榜样、表扬等精神激励或物质激励等多种方式。