追求卓越，天道酬勤，我们一直在努力。为了成为一个卓越的怡丰人，我们不断塑造着卓越的核心品质：诚实、责任、努力；共生、共赢、共享；心胸坦然；德才兼备；志存高远、志同道合、志趣互补；学榜样、走正道、傍大款；追求经济自由、行动自由、精神自由；创造生活，建筑家。靠着这种卓越品质，我们在不断地实现事业的进步和升华，成长和凝练，但距离公司宏远的五年发展规划，还有很长的路要走，需要我们个人走向卓越，更需要我们实现从精英个人到精英团队的嬗变。
一、树立精英意识 所谓精英，就是那些有理想、有激情、有耐心，想成就大事的人；那些有思想、有知识、有责任心，能被委以重任的人；那些具有科学批判精神、能理性思考问题，有能力引领社会往正确方向前进的人；那些知书达礼，能承担起传承人类文明传统重任的人；那些有恻隐之心、辞让之心、廉耻之心和是非之心的人，精英就是那些可以称之为社会楷模的人。
怡丰是追求卓越、成就梦想的舞台，怡丰事业在宏远企业愿景的指引下快速的发展。面对目前个人的成长速度与企业的发展速度不匹配的情况，需要每一个怡丰人树立精英意识，培养卓越素养，快速成长为满足企业发展的精英人才，同时实现个人职业生涯的升华。
二、培养个人卓越素养
“快速成长为中国最为价值的房地产产品与服务综合提供商”是我们的企业愿景，“创造生活，建筑家”是我们崇高的企业使命，每一个怡丰人都要把崇高的企业使命转化为工作的动力、转化为奋斗的激情、转化为义无反顾的进取精神，以使命般的激情投入每一场战斗。
初恋般的想象力能突破我们固有的工作模式、工作习惯和思维定势，让我们探索、发现未知，启迪新思维、探求新思路、发现新智慧，通过不断往复，实现从“破”到“立”的螺旋式上升，培养企业长盛不衰的持续竞争力。
“苦心志、劳筋骨、饿体肤”是成就大任的必由之路。无论是在企业发展还是个人成长之路上，都会经历坎坷、荆棘和砾石，需要我们树立“不抛弃、不放弃、不妥协”的职业精神，把磨难当成宝贵财富，把成长苦旅当成一种人生历练。
卓越的执行力是衡量一个员工是否优秀的重要标准，要想让自己成为能委以重任的人，就必须培养自己系统条件下的卓越执行力。让执行力成为一种习惯，卓越也就成为一种习惯。
三、做好企业运营的管理基础工作
企业的持续发展，必须要依靠扎实的管理基础。企业要产生持续稳健的经济效益和社会效益，管理是关键。
明确目标。要想实现目标，首先就要明确一个清晰的目标，有了目标才有方向。目标就像北斗星，不但给迷路中的人指明前进的方向，还是催人奋进的动力源。时时明确目标，不断强化和印记目标，定能稳健高效地快速走向成功。
制定计划。计划像一座桥，连结我们现在所处的位置和你想要去的地方。没有计划，实现目标往往可能是一句空话。计划对于执行来说相当重要，如果你在计划上失败了，那你注定会在执行上失败。没有计划的工作是没有效率的，看似忙碌却是无效的。
设计合理的组织结构并适时变革和调整。合理的组织架构是保证企业快速、高效运作的组织保证，组织架构的设计要服从于企业发展的目标。在目前激烈的社会竞争中，企业要想获得长足的发展，就要不断地适时调整企业发展轨迹，适时变革和调整组织结构，以满足企业发展的需要。
整合资源。资源整合是系统高效的思维方式。就是通过组织和协调职能，把企业内部、外部参与共同使命又拥有相关资源的要素整合成一个系统，做核心资源的整合者，系统资源的拥有者，取得1+1大于2的效果。
资源整合就是优化资源配置，就是根据企业的发展战略和市场需求对有关资源进行重新配置，以培育企业的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点，最终通过组织制度安排和管理运作协调来打造企业系统核心资源和竞争优势。
目标下的执行力。执行力意味着对目标不折不扣的遵从，对企业使命不离不弃的坚持。执行力是硬实力，不是抽象的东西，是通过具体行动的落实体现出来的，需要执行者的领悟力、专业力、责任心、思维力、反应力、动手能力的综合能力和素养素质做基础，是实现目标的充要条件。
系统性的评价。评价工作贯穿在工作的全部过程中，事前要做评价，事中要做定期评价和修正，事后要做全面的评估和总结。评价工作是我们防范风险、及时改善、寻求进步和改进工作的最佳途径，是我们提高水平，提高思维能力，将经历转化为阅历的重要途径。我们倡导全体执行者要学会并运用系统性评价的工作方法，养成事事要总结的良好工作习惯。
四、管理好工作中存在的冲突
企业在高速发展过程中，因为诸多因素难免遇上冲突，但冲突是可以管理的，如果处理的好，可以在企业发展上发挥积极的作用，我们可以通过调整工作思路，改变原有模式，通过工作再设计、再讨论，从而实现消化冲突，改进工作的目标。遇到冲突，我们首先不能够绕弯和逃避，或者视为消极的、不可调和的矛盾，而是应该积极应对，找到冲突的根源和解决的途径，在冲突中实现工作的突破和融洽，这样的冲突才会有价值，有意义，从而更好的实现企业发展的目标。
五、塑造“志存高远、志同道合、知趣互补”“求同存异、和而不同、异曲同工”的卓越团队
志存高远的战友，志同道合的同事，志趣互补的朋友。首先，我们都应该是志存高远的战友，心存鸿鹄之志；其次，我们志同道合，因为有着共同的目标而并肩作战，我们同仇敌忾、众志成城；再次，在战友和同事的基础上，我们成为志趣互补的朋友，完成了战友、同事、朋友的三位一体，实现了事业和人生的升华。
求同存异的思想，和而不同的追求，异曲同工的效果。企业在发展的过程中不能千篇一律，要在企业文化的大背景下，着重员工的多元化发展，求同存异，实现企业的有序和活力共存。
企业在发展的过程中不能陷入伪和谐的悖论，掩盖事实本相，导致问题积压，效率低下，最后以牺牲更大的企业管理成本解决伪和谐所带来的问题，真正的和谐一定是“和而不同”的和谐，只有这样才能真正实现“异曲同工”的最优效果。
精英团队就是“志存高远、志同道合、志趣互补”、“求同存异、和而不同、异曲同工”。我们的团队要实现这样的发展状态，才能够真正的发挥团队潜力和优势，才能成为怡丰的人才核心竞争力，而怡丰的成功最大程度上就依靠我们团队的成功。