具体的考核应该结合公司自身的具体业务来进行，甚至于同一家公司不同业务线的考核内容都不同，下面列几个点仅供参考。
1. 制定自营电商平台发展的战略规划，包括选品，调性定位打磨及商城运营工作；
2. 进行平台、产品营销活动的推广定位和主题创意，制定详细推广方案及营销策略，并负责实施；
3. 对店铺的IPV、PV、UV、销量、转化率、回购率、ROI、客单价等专业数据进行分析，并做好竞争对手的数据的采集、评估与分析，研究新的营销手段，及时调整营销策略与内容；保证销售业绩长期稳健成长等。
游戏公司运营组组长绩效考核指标怎么设计
根据运营岗位工作目标设定。做运营就是要把游戏推给用户去体验，那么多少人体验了可以做核心指标。还有就是反馈，产品做的是否到位，运营要从用户那里获得反馈给产品部
请问如何量化产品策划的绩效考核指标？
参考人力资源的KPI指标设置
可跟据网络覆盖面，受众群体
注册用户数，
交互参次概率来进行定量分析
其实，对于中小型互联网公司及产品，前期的考核可以不必过于严格，可以根据产品特色现有市场容量和目标客户群来进行策划
运营部绩效考核申请怎么写
运营部的概念很多，各行各业都不尽相同，有的运营部指业务层面的运营，还有职能部门的运营，这么问估计很多人都无法回答，但是核心还是一些报表的统计主要是准时、准确。同时一些体系的搭建，流程的梳理，战略支撑制度的制定，总的来说，可以季度考核，这些项目的里程碑，看运营部是否能出具相关的制度、流程、文档，同时运营部的反应效率也是可以考核的点，大概就是这些。
