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  • 想写一个创业可行性报告

    想写一个创业可行性报告

    朋友,我遇到和你差不多的问题,我是我的朋友给我投资的,也是要写一份可行行信报告,其实我以我的经验来看。
    1:你首先要对你做的事要去,严格的市场调查,把你的调查做详细的记录。
    2:现在在市场的概况。
    3:做这件事要实施的步骤和时间,怎么去做这件事
    4:对你做这件事未来的一个展望
    其实所有的创业计划,报告之类的都差不多,希望我们这些创业的朋友都能好运。

    餐厅半年总结

    2009满载丰收的喜悦,我们憧憬美好未来。

    回眸激越澎湃的2009年,无比自豪。一年来,在各界朋友的支持和我们员工共同努力下使得我们的事业蒸蒸日上。成绩来之不易,创业充满艰辛。衷心感谢我们员工的齐心协力、团结拼搏,衷心感谢社会各界热忱关心、鼎力支持!总结成绩如下

    从领导到员工都高度重视工作,为及时有效的抓好饭店的工作,实行了领导及经理全天留店值班制,检查、督促各项工作得到落实。

    (一)保安部对安全布防和监控程序进行精心部署,加强对餐厅、楼层的巡视力度,全力以赴确保今年无安全事故。全体保安员不惜牺牲休息时间、加班加点,针对高峰时段的严峻性及时合理安排人员,全力做好各项安全工作。

    (二)为保证食品鲜活、无毒、卫生,饭店实行采购把关、出品把关、餐具消毒把关、食品管理人员把关、客房卫生把关、对进出厨房人员把关。所有的食品均定点、定人供货;验货、收货由专人负责。

    (三)为做好防毒工作,餐饮部每天对厨房及餐厅进行卫生大扫除,饭店人力资源部及医务室人员坚持每天对厨房、餐具进行卫生检查。为预防有破坏、投毒事件的发生,规定了无关人员一律不准进入厨房。

    (四)工程部进行合理的人员调配,安排技术过硬、经验丰富的工程人员值夜班,确保饭店各设备正常运作,不出现任何机械设备事故。

    (五)饭店各部门坚持每天安全工作汇报制度,使饭店领导及时了解饭店的安全工作状况,并采取相应的措施,出现的问题也得到及时的解决。

    通过努力,我们顺利实现了本年盈利目标。但我们还将继续做好下一阶段的服务接待工作,一如既往的狠抓工作,提高员工的工作技能和保安员的安全防范技能,为饭店的经营活动提供强有力的保障。

    新的征程任务艰巨,面对新的市场形势、新的挑战,让我们团结一致再次共创2010辉煌!全体员工请谨记我们的口号“我是活着的、我是最优秀的、我一定能做得到、我们的服务日日进步”。