1、制度管理：制定比较全面，严密闭合，可操作性强的制度。这是管理好一个企业的基础。

2、人员管理：选好人，用好人，安排好人。这是管理好一个企业的根本。

小型创业型企业团队的打造和管理应注意什么?

1。人员的名质

2。办事的效率

3。团结

4领导要有威信