首先要清晰的认知自己对创业的认识，和创业目标本身
（一）你的创业目标具体包括：是否期望企业持续经营下去？是否想打造一番长久的事业？
（二）你的创业团队规模这里主要指创业初期可能成为股东的人员规模，包括你引进的投资者
（三）你的创业资金资源这里主要指你的资金与资产资源，对于这个问题，我们要从两方面来分析。
是如果你拥有巨大的私人财产，恐怕选择无限责任的那类公司就不太合适了二是如果你拥有充足的资金资源，你可能对企业未来筹集资金的需求似乎也不强烈了，而且对企业创办成本也不会有太多顾虑的。这就需要你进行充分的权衡并对不同的法律组织形式进行进一步的比较分析了
（四）你对所有权与经营权的掌控程度这一点也非常重要，因为所有权的可转让性、所有权与经营权的分离等因素，都是在不同的法律组织形式中才能实现的。而你是否看重这些问题，也就会影响你的决定。
（五）你对双重税收的接受程度你是否考虑过新企业或者未来可能支付股利？而因为这些股利，需要承受双重征税，你是否能够接受？
（六）你对外部资源的开放程度有的创业者就是喜欢单枪匹马、“独闯江湖”，有的是与个人的性格、个人的创业目标有关，例如比较的霸权、与他人合作不愉快、喜欢“个人安稳”、“小富即安”等等，他们往往比较保守，不太愿意或者不善于接受过多的外部资源以及人脉。
所以多维度思考后，再去开启创业路程。