那要看你们家是什么产品了，然后根据产品找到用户群，最后和用户群建立联系，就OK了。。。

比如我们家在做洗衣粉的，一开始我们找几个勤劳能跑能说的推销员，挨家挨户的找到附近的小超市，送给人家几箱子试销，然后逐步的打开销路了。。。其他的，比如汽车配件，找汽配城和修车店。。。诸如此类，先找到用户群，再找到联系方法，然后去跑啊，去问啊，各种求爷爷告奶奶。。。小公司都是这样一点点起步的。。。

失败品牌重新启动该怎么运营？

重新树立一个失败的品牌难度是非常非常大的，按照你的问题，是有点“非做不可”的味道，那我就说说自己的想法吧

1、经验总结（之前失败的原因）

2、补救方法（主要是在产品的研发和生产和包装方面有没有改进的地方）

3、市场考证（这个牌子如何重新推出市场的话，你预算是推向什么市场）（全国？全省？全市？全县？）

4、资金实力（你能为这个牌子垫资多少）

5、品牌塑造（之前一系列品牌的VI系统和CI系统是否仍合适现在的市场，如果要改或变动，可行性有多少）

6、品牌的优势组合（是否是这个品牌的核心优势，普通的优势和核心的优势要分清楚）普通优势容易不复制、掩盖，核心优势则是独有的。

在启动方面

1、永恒的话，资金

2、专家，一两个懂运动品牌运作的助手

3、与厂家的合作条件，如果这个品牌差不多要灭亡的话，相信合作条件是很宽松的

4、网点，销售网点是非常重要的，与资金有很大关系，在一线路段铺点对品牌的推广有很大帮助的

运营（我不是这一行的，只是想法，仅供参考）

1、建立销售团队

2、树立品牌的形象

3、定价和折扣相结合（不要打折太多太密）

4、其他什么供货啊、财务啊，不用说了，都是很基本的

希望能帮到你。祝你成功。