关键在于建立核心团队,跳出你平时的生活圈,选出有创业思维并具有很强的团队理念的人做为你的助手.创业理念为: 一、加入团队；二、做自己该做的事；三、在做好该做的事的同时提高自己；四、做好了事就为团队添加了一点血液；五、个人离开了集体寸步难行，团队是大集体的有机组合，更能发光发亮；六、在团队里从来不是为了某一个人，是为了团队总体的发展和自己的进步；七、前提是做好自己该做的是，关键是做好自己该做的事，要有结果也是做好自己该做的事。只要你团队里的人都有这样的理念,那你所带的团队一定是精英团队.

创业初期该如何组建一个团队起来呢

激情成就梦想！知识改变命运！
团队首先需要有一个共同的目标、愿景。即，团队的目标一定要清晰，得到大家的认同；
组建团队需要领导力，需要加强自己的能力提高，多学习一些管理，特别是项目管理方面的一些知识；
至于资金的不足，在大家都围绕你来做事业的背景下，会得到逐步解决的。
组建团队时沟通最重要，要让成员理解目标，形成一致的合力。而沟通是最好的润滑剂。
祝你早日成功！

如何构建高效能团队

1、组织学习的重要性 只有一个懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。从学习的作用来讲：传统型团队的学习性意识不强，他们多满足固有的知识和经验，而不很自觉吸取新知识，也不积极开展横向学习。而在学习型团队里，无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的再学习意识，善于在实践中将理论和实际相结合，善于发现他人优点，加以吸收。 2、执行力 在团队里，需要每个人都要具有强烈的责任心和事业心，对于企业精心制定的战略要在理解、把握、吃透的基础上把战术不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。 另外，要保证团队的执行力，关键要在执行过程中明确要实现的目标分哪几个阶段和具体确定工作指标，这是确保任务完成质量的关键，也是保证团队执行力的关键。 3、创新力 只有不断地创新才能保持企业竞争优势