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  • 开服装店SYB创业 计划书怎么写

    开服装店SYB创业 计划书怎么写

    你去网上搜索一个SYB表格,然后按照里面的填写就可以了。你所说的服装的话,它里面的也就是一个货源问题,然后是成本。做一个有关你服装类目的一个市场调研,比如什么样的季节做什么样的款式,这样的款式在去年的相同时间销售情况怎么样,然后再就是你的一个全年的销售指标,分配到12个月,再分配到48周,甚至分配到每一天的销售情况。所以这里你就需要对店铺的一个选址做一个调查,比如店铺一天来100个人,依导购的导购能力,看着100个人中能成交多少,再根据你服装的平均价格,做一个销售额统计,这样你的服装店SYB创业计划书就差不多完成了。至于每次进货多少,那就看你的老顾客回头率多少了,一般情况下20%的老顾客完成你80%的销售额!希望对你有帮助

    syb服装的创业计划书

    创业计划书

    企 业 名 称 女人天地
    创业者 姓名
    日 期

    通信地址
    邮政编码
    电 话
    传 真
    电子邮件

    目录

    一、企业概况……………………………………………………(3)
    二、创业计划作者的个人情况…………………………………(3)
    三、市场评估……………………………………………………(4)
    四、市场营销计划………………………………………………(6)
    五、企业组织结构………………………………………………(7)
    六、固定资产……………………………………………………(9)
    七、流动资金(月)……………………………………………(11)
    八、销售收入预 测(12个月)………………………………(12)
    九、销售和成本计划……………………………………………(13)
    十、现金流量计划………………………………………………(14)

    一、企业概况
    主要经营范围:服装、鞋帽、包

    企业类型:
    □生产制造 √零售 □批发 √服务 □农业
    □新型产业 □传统产业 □其他

    二、创业计划作者的个人情况
    以往的相关经验(包括时间):

    教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

    三、市场评估
    目标顾客描述:
    1.定位锁定20-40岁年龄段的女装为主;
    2.周边居住人、过路客、亲戚、朋友
    3.年轻的妈妈。

    市场容量或本企业预计市场占有率:
    周边有很多服装店,特别是女装店居多,目前至少有五家同行店铺,
    百家争鸣、百花齐放才能推动人流量、促进消费,每家店铺款式和风格各有不同,俗话说萝卜青菜各有喜爱,因此各占领一部分市场,基本上是平分秋色,我的店铺也参与在之中分一杯羹,预计占16%的市场比例。

    市场容量的变化趋势:
    小区内热闹的人流量应该在近三年内不会有太多变化,尤其是轻轨正在修建,相信建成通车后,人气会更旺。

    竞争对手的主要优势:
    1.经营时间长,经验丰富;
    2.小区内有一定的老客户;

    竞争对手的主要劣势:
    1.相同的款式,售价高。
    2.店内灯光不亮,晚上不能吸引人气

    本企业相对于竞争对手的主要优势:
    1.款式新颖、质量还可以;
    2.周周有新款,满足开在居民区不能天天看“老面孔”的需求;
    3.装修风格亮丽,尤其在晚上打了灯光很抢眼。

    本企业相对于竞争对手的主要劣势:
    1.没有经验,比不上其他店拿货准;
    2.资金不足;

    四、市场营销计划
    1.产品
    产品或服务 主要特征
    上装(毛衫) 款式新颖多样、新品周周推出
    下装(裤子) 式样多种,以满足不同的需求
    女鞋(单鞋) 简洁、大方、价廉、物美
    女包 搭配不同的服装,能够画龙点睛

    2.价格
    产品与服务 成本价 销售价 竞争对手的价格
    上装(毛衫) 40 80 90
    下装(裤子) 60 120 150
    女鞋(单鞋) 45 90 无
    女包 40 80 无

    折扣销售 开张第一个月,八折促销
    赊帐销售 无

    3.地点
    (1)选址细节:
    地址 面积(平方米) 租金或建筑成本
    40 3万

    (2)选择该地址的主要原因:
    1.成熟居民区,已形成了一条消费街,符合“轧闹猛”的心态,虽然有竞争但更能吸引人气,形成市场。

    (3)销售方式(选择一项并打√):
    将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者 □零售商 □批发商
    (4)选择该销售方式的原因:
    我是中间商,只有面向最终消费者,才能有盈利。

    4.促销
    推销 成本预测
    广告 成本预测
    公共关系 成本预测
    营业推广 成本预测

    五、企业组织结构
    企业将登记注册成:
    √个体工商户 □有限责任公司
    □个人独资企业 □其他
    □合伙企业
    拟议的企业名称: 女人屋
    企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
    职务 月薪
    业主经理 (一名) 1000元

    员工 (无)

    企业将获得的营业执照、许可证:
    种类 预计费用
    工商营业执照许可证 50元

    企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
    种类 预计费用
    员工薪酬 1000元/月
    保险 600元/月
    税金 300元/月

    六、固定资产
    1.工具和设备
    根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
    名 称 数 量 单 价 总费用(元)
    货架 2个 100 200
    空调 1台 1800 1800
    模特 1个 200 200
    挂烫机 1只 600 600
    合计 2800

    2.交通工具
    根据交通及营销活动的需要.拟购置以下交通工具:
    名 称 数 量 单 价 总费用(元)

    3.办公家具和设备
    办公室需要以下设备:
    名 称 数 量 单 价 总费用(元)
    试衣镜 1个 150 150
    办公桌椅 1套 200 200
    合计 350

    4.固定资产和折旧概要
    项 目 价值(元) 年折旧(元)
    工具和设备 2800 933/年、78/月
    交通工具 0 0
    办公家具和设备 350 117/年、10/月
    店铺装修 3000 1000/年、83/月
    厂房
    土地

    合计 6150 2050/年、171/月

    七、流动资金(月)
    1.原材料和包装
    名 称 数 量 单 价 总费用(元)
    上装 120件 40 4800
    裤装 80条 60 4800
    女鞋(单鞋) 30双 45 1350
    女包 15只 40 600
    包装袋 250 0.5 125
    合计 11675

    2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
    项目 费用(元) 备注
    业主的工资 1000
    雇员工资 0
    租金 2500
    营销费用 0
    公用事业费 50
    维修费
    保险费 600
    保险费
    登记注册费 50 一次性费用
    合计 4200