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  • 中国电信作为一个移动通信市场的后进入者,如何有效开辟天翼营销的蓝海市场,实现差异化营销?

    中国电信作为一个移动通信市场的后进入者,如何有效开辟天翼营销的蓝海市场,实现差异化营销?

    第一:真正做好转型,我认为中国电信的管理教条化,尤其在县市分公司,许多分公司为达到营销数字把营销任务作为政治任务,造成许多话费0用户。
    第二:移动公司主要依靠社会力量营销,并提供很好的政策,起到了双赢的效果。而中国电信好多政策是制约社会力量营销,例如,好的营销政策手机供货商却是电信公司指定一两家(里面啃定有文题 迟早要出事)。
    第三:真正做到同工同筹。。。。。。。。说多也白说

    利用电信黄页信息做营销,可行吗?有多少公司真正靠黄页做营销?

    我觉得利用电信黄页做营销挺好。现在还是很多公司买电信黄页找客户的,不管黄页提供的是前台电话还是什么的,至少让你知道了有这家公司的存在。不然上哪去找这么齐全的企业名录呢。
    然后看电信黄页的人,一般也都是做销售的,你们的产品应该是给销售人员使用的吧。那销售人员看到你们的产品,很可能会产生兴趣并考虑购买,因为你们的产品能帮助他们做业务。
    至于精准不精准的问题,看你的目标客户群是否清晰。如果你的目标客户你能叫得出名字,用百度就能找到他们的地址,那就不用做黄页,直接百度就ok了。但如果你的客户现在不是聚集在某个特定的地方,你也不太清楚他们的名字,那就得广撒网,知道你们的人越多越好。按我分析,你们的产品目标客户群应该不是那么特定且集中的吧。所以建议做黄页撒网。