公司管理工作,简言之,是管好人,管好财,管好事.在此,就公司人资管理,财务管理及项目运行管理流程作如下规定:
第一条 人资管理流程

第二条 财务管理流程

第三条 项目运作流程
在经营活动中，企业运作含有预算管理的流程,企业在经营中必须有预算管理做为方向的支持，营销公司在为企业进行营销服务时，这些与营销关联度极高的模块必须要指导企业同步做出。
战略、商业模式、各部管理体系是企业的基石，属于指导地位，营销活动必须在此基础上进行才能形成有效的爆发力，脱离系统的营销想成功只能靠运气。