广告公司的创办注意事项和经营思路-可关玩日记

广告公司的创办注意事项和经营思路

还有,问一个比较有难度的问题的时候,最好有奖励,这样我们才有动力回答,这一点同样适用于你的人力管理中,记得要有合适的奖励,要有完整的奖惩制度~~

怎么样才能经营好一个广告公司?

中国广告市场的现状是，重投放，制作其次，策划最轻，甚至很多广告公司都是买段位送制作，买制作送策划，总之策划是最不值钱的,所以你最好能拥有一支自己的制作团队。如果有自己的业务员（足量的）和媒体资源更好，那你就也可以卖段位了。单纯的策划团队很难存活的，除非你们拥有非常强悍的策划能力和绝对响亮的知名度。否则你们就只能做中介了。

还有一个思路就是发展别的方向，广告策划仅做为业务的一小部分。比如企业整体策划等等。

一个真正有效的创意，其本身就是策划策略核心。

我们可以在既有的策划策略原则下进行广告创意，也可以从一个真正有效的广告创意中，延展出一个完整的策划和策划策略。这都需要在公司创建之初，创始人都计划好的。所以想要做大并不是只有人多才可以。

还有就是要产品多元化的发展，从基本的杂志报纸广告再到楼宇，广告牌，电视，网络等等都是公司经营必须要走的一条路

希望对你有帮助祝你成功