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  • 从一家小店发展到一个企业老板应该怎么做?

    从一家小店发展到一个企业老板应该怎么做?

    人力,财力,物力缺一不可,但是大多数95%的公司会在10年内倒闭,只有5%能存活下来,一个大企业尤其是跨国企业能生存下来的都是跨越了这个危险期,好的公司体系是10年磨一鉴。那么与其是自己依靠自己来创业,为何不找一个已经成功了的企业,来借助现有的所有资源来自我创业呢?

    我们生活的年代是互联网第二波爆发的年代 Q356048602 介绍你网上创业的方法

    这种老板管理水平你认为能长久?(听不进别人好的建议)

    老板为什么拒绝? 老板为什么接受?改变的收益?为什么改变?改变的代价?改变成功的几率?不改变的影响?公司,工厂的第一目的,目标是盈利,这样理解对么?