营销涉及：产品服务和市场在战略和战术的准备。
而销售的重点在：管理、培训、辅导和激励销售员销售产品的动机（包括目标、计划、方法、管理流程、工具、报酬方式等）和招聘方法等。
“营销战略顾问”通常解决以下问题：细分和选择目标市场、定位、品牌、分
销渠道（P1)、定价（P2)、 推广（P3）、产品及上市计划（P4）、客户服务、营销支持等。那么，他们需要解决各种问题的营销管理工具和许多战略规划、进
程和标准化的文书格式 ；品牌运动流程 ；营销信息系统 ；传播方法和材料 ；
产品和包装设计 ；价格建模 ；分销渠道政策 和许多其他的服务。
而“销售管理顾问”可能涉及的是：不同细分市场的客户采购流程分析、销售
流程再造、年度销售计划的制定、销售组织的设计和改造、销售人员的测评和选
用、销售团队的角色、职责和能力模型、目标和计划的制定、CRM、销售信息
系统的建立和管理、区域的划分和开发、管理、管道管理、日常销售管理流程、
销售计划、目标的制定和分配、考核细则、奖励方案的设计、阶段性竞赛、最大
客户的管理流程和工具、培训课程的设计和建立、辅导和激励技巧、领导力的培
训、产品知识的培训和竞赛等。