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  • bd经理 pr 产品经理 网络营销经理 哪个有前途 或者哪个性价比高不是最累

    bd经理 pr 产品经理 网络营销经理 哪个有前途 或者哪个性价比高不是最累

    当然是产品经理了,看看一些牛人是如何说的:
    1、李开复:什么职位是未来创业做CEO最好的“预科”?我的回答是:产品经理,因为产品经理扮演着产品、技术、市场、客户、运营、设计中的核心角色。建议那些有意成为CEO的同学如果先就业(无论在大公司还是创业公司)可以考虑走产品经理这条路。
    2、周鸿祎:产品经理就是公司现在的CEO,至少产品经理自己要这样认为。
    3、谷歌的老板经常说一句话——“未来我退休了,我不知道继承人是谁,但是一定是一个产品经理”。

    想请教一下职位问题 业务型产品经理和运营专员具体要求

    业务型产品经理 主旨还是产品经理,但是会和业务相关。
    运营专员 是运营推广范畴的了,主要是为了产品做运营推广的工作,实质不是产品经理。
    很多公司,职位名是人事起的,大公司会清楚 业务型产品经理和运营专员的差别。但很多小公司,人事不清楚,会乱起名。还是根据该公司的职位具体职能和要求,来决定你想实习的职位吧。
    至于什么叫产品经理,你自己上网搜搜。
    记得采纳。

    产品经理考个PMP有用

    产品经理考PMP认证考试是否有用,这个问题答案是肯定的。项目管理作为一项通用管理技能,如果产品经理能够掌握,对产品设计和管理工作是十分有益的。
    产品经理是企业中专门负责产品管理的职位,其负责明确产品需求和产品设计,并推动开发测试团队完成产品的研制,甚至还需要推动营销、运营等团队进行产品的市场化推广和运营。产品经理推动产品设计、实施、推广的过程,需要协调大量的资源,与不同的团队沟通,并且在各种资源相对受限的条件下,不断完成产品的一个又一个阶段性目标。产品经理所经历的产品推进过程,其实就可以理解为一个或多个项目推进过程。这些项目过程离不开PMP认证(项目管理专业人士资格认证)中所提到的五大过程组和十大知识领域。
    在现代企业中,产品经理和项目经理都扮演着非常重要角色。产品经理负责产品本身的设计和管理,并将整个过程拆解成一个个项目分别实施;项目经理则负责项目资源的协调和项目过程的管控。产品经理和项目经理两个岗位相互协作,推动产品的不断完善。很多企业,产品经理也承担着部分项目经理的工作职责:如果产品经理能具备项目管理的基本知识,无疑对产品的推进和实施会有巨大的帮助。对于分设产品经理和项目经理的企业:这两个岗位的配合是必不可少的,如果产品经理具备一定的项目管理知识,那么双方合作起来必定更加默契。
    PMP认证作为项目管理人员提供统一的行业标准,产品经理如果具备相应资质,无疑对提升自身职业技能和管理能力具有非常大的帮助。
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