1、 必不可少的创业计划书
创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考,要规划出项目的短期及长期经营模式,以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱等。当然,以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。
2、 制定周密的资金运作计划
周密的资金运作计划是保证有粮吃的重要步骤。在项目刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化,则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识,计划好收入和支出,始终使资金处于流动中而不出现断链现象,那么项目的初期就能为未来发展打好基础
3、 不断强化创业能力与知识
除了合理的资金分配,创业者还必须懂得营销之道,比如如何进货,如何打开产品的销路,消费者对产品的需求,都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验,也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道,如工商、税务、质检、银行等,这些部门都与企业的生存发展息息相关,要善于同他们交朋友,建立和谐的人脉关系。
4、 培养一个执行力强效率高的团队
团队是创业项目成功的基础的基础。有了创业计划和创业能力及知识后,还需要组建一支执行力强,动作效率高的团队。一旦形成了一个高效稳定的团队,创业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。